Yritysyhteistyön kehittäminen tapahtumaympäristössä : case: OmaSp Stadion

Abstract

Yritysyhteistyön roolin kasvaessa tapahtumaorganisaatioiden taloudellisessa ja strategisessa toiminnassa nousi esiin tarve kehittää OmaSp Stadionin kumppanuuskäytäntöjä paikallisessa toimintaympäristössä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten yritysyhteistyötä voidaan kehittää kumppaneiden ja tapahtumakävijöiden näkökulmasta tarkastelemalla heidän kokemuksiaan, odotuksiaan ja kehittämistarpeitaan sekä paikallisen toimintaympäristön vaikutusta kumppanuuksien rakentumiseen.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena monimenetelmällistä lähestymistapaa hyödyntäen. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla teemahaastatteluilla paikallisesti toimivilta yrityksiltä sekä kyselyllä stadionin tapahtumakävijöiltä. Kyselyn avulla tarkasteltiin yritysyhteistyön havaittavuutta ja sen tuottamaa lisäarvoa tapahtumakokemuksessa.

Tulokset osoittavat, että kumppanit arvostavat pitkäjänteistä ja arvolähtöistä yhteistyötä, joka tuottaa konkreettista liiketoiminnallista ja paikallista hyötyä. Kumppanuuksien merkityksellisyyttä vahvistivat erityisesti paikallisuus, yhteisöllisyys ja kohdennettu näkyvyys. Tapahtumakävijät puolestaan odottivat yritysyhteistyöltä lisäarvoa, osallistavia sisältöjä ja elämyksellisyyttä.

Opinnäytetyön tuloksena muodostettiin toimenpidesuosituksia, jotka tukevat OmaSp Stadionin strategisen kumppanuustoiminnan kehittämistä ja vahvistavat sen roolia alueellisena yhteistyöalustana. Tulokset ovat hyödynnettävissä myös muissa alueellisissa organisaatioissa, jotka pyrkivät rakentamaan kestäviä ja molempia osapuolia hyödyttäviä kumppanuusmalleja.

As the role of corporate partnerships has grown in the financial and strategic operations of event organizations, a need emerged to develop the partnership practices of OmaSp Stadion within its local operating environment. The aim of this thesis was to examine how corporate collaboration and partnerships at OmaSp Stadion could be developed from the perspectives of partner organizations and event attendees. The study explored the experiences, expectations, and development needs of partners and attendees, as well as the impact of the local operating environment on the formation of partnerships.

The study was conducted as a qualitative case study using a multi-method approach. The data were collected through semi-structured thematic interviews with locally operating companies and a customer survey targeting event attendees at the stadium. The survey examined the visibility of corporate collaboration and the added value it brings to the event experience.

The results indicate that companies value long-term, value-based collaboration that generates tangible business and local benefits. The perceived significance of partnerships was particularly strengthened by locality, a sense of community, and targeted visibility. Event attendees, in turn, expected corporate collaboration to provide added value, participatory content, and experiential elements.

As a result of the study, practical recommendations were developed to support the advancement of strategic partnership activities at OmaSp Stadion and to strengthen its role as a regional collaboration platform. The findings are also applicable to other regional organizations seeking to build sustainable partnership models that create mutual value.