Ilmakitaristit areenoille - työkaluja Airnest Productions Oy:n manageritoiminnan kehittämiseen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tilaaja on Airnest Productions Oy, yritys joka hallinnoi Ilmakitaransoiton MM-kisojen kansainvälistä tavaramerkkiä ja viihdebrändiä. Yrityksen ydintoimintana on järjestää vuosittain Ilmakitaransoiton MM-kisat, joka on esittävän taiteen viihdetapahtuma. Tulevaisuudessa Airnest Productionsin tavoitteena on toimia myös ilmakitaristien managerina varsinaisen tapahtumatuottamisen ja brändinhallinnan rinnalla. Manageritoiminta tarkoittaisi ilmakitaristien uran edistämistä ja ympärivuotista tukemista sekä työkaluja luoda heille aktiivinen toimintaympäristö ja verkostoja.

Opinnäytetyön tavoitteena on toimia tukena manageritoiminnan kehittämisessä, löytää käytännön tietoa sekä toimintatapoja. Opinnäytetyössä etsitään manageritoimintaan vertailukohtia sekä luovan alan että urheilualan manageritoiminnan parista.

Opinnäytetyössä käytettiin tiedonkeruumenetelmänä haastattelua. Lähestyin aihetta kahden asiantuntijahaastattelun sekä artistihaastatteluiden kautta. Asiantuntijahaastatteluiden kautta pystyin hahmottamaan paremmin millainen managerin rooli luovan työn tekijän taustalla on, ja millaisessa toimintaympä-ristössä manageri työskentelee. Opinnäytetyön tietoperustana on lisäksi lähdekirjallisuutta ja aiemmin tehtyjä tutkimuksia taiteiden manageroinnista, urheilumanageroinnista sekä sponsoroinnista.

Saamieni tietojen perusteella tein johtopäätöksiä erityisesti managerin työn vaatimuksista ja tärkeistä osa-alueista. Annoin tilaajalle kehitysehdotuksia manageritoiminnan tueksi. Opinnäytetyössä käyn läpi managerisopimuksen sisältöä, sponsorointi- ja yritysyhteistyön mahdollisuuksia sekä keinoja, miten managerin ja artistin yhteistyötä voidaan alkaa suunnitella. Pohdin myös Airnest Productionsin roolia managerina, sekä niitä haasteita ja mahdollisuuksia mitä manageritoiminnassa voi olla.

Manageritoiminnassa on alasta riippumatta kyse pääpiireittäin samoista elementeistä, oli päämies sitten urheilija, muusikko tai muu taiteen tekijä. Managerin tulee hallita sopimusjuridiikka sekä markkinoinnin ja myynnin taidot. Managerin tulee olla työssään pitkäjänteinen ja kyetä tekemään pitkän tähtäimen suunnitelmia.

Opinnäytetyö on tilaajalle kartoitus luovan alan manageritoiminnan luonteesta ja mahdollisuuksista. Työtä voi hyödyntää kuka tahansa luovan työn tekijä, joka on kiinnostunut manageriyhteistyöstä managerin tai päämiehen roolissa.

This thesis was ordered by Airnest Productions Ltd, a company that administrates the international trademark and entertainment brand of Air Guitar World Championships. The function of the company is to organize Air Guitar World Championships, a worldwide known performance arts event held annually in Oulu, Finland. The future goal of Airnest Productions Ltd is also to function as a manager for the air guitarists and support and improve the artists’ career all year-round. The aim is also to create networks and an active environment for the artists.

This thesis is focused on developing the artist management of Airnest Productions Ltd. The aim of the thesis is to collect information of the management industry and find practical information and general procedures. I will search some comparisons from the creative arts management and also sports management industry.

The research method was interviewing. I interviewed two professionals from the creative arts management industry and also two artists, air guitarists. The professional interviews gave me useful information about the operational environment of artist managers. The theoretical base of the thesis was gathered from arts management, sports management and sponsoring.

The conclusions are based on the results of my research. In the thesis I introduce substantive areas of the artist management: what should be involved in the management contract, what kind of co-operation the artists can do with different kind of companies and other parties, and what should be taken in consideration when starting the partnership between the manager and the artist. I also consider the opportunities and challenges of the management business.

The artist management business is based on similar elements on the arts and music field as well as in the sports industry. Manager must know how to negotiate contracts and also have sales and marketing skills. Manager must be patient and know how to make long term plans for the artists’ career.

The thesis is mainly a survey made for Airnest Productions Ltd, but it also gives general information of the artists’ management industry for anyone who is interested in a co-operation with a manager.