Perinne ja luovuus kulttuuriyrittäjyyden tekijöinä : Kehittämisehdotuksia Ikaalisten KulttuuriCampuksen ja Rahkolan Joulutalon toimintaan

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli esittää kehittämisehdotuksia Ikaalisten KulttuuriCampus-hankkeen ja hankkeen avaajana toimineen Rahkolan Joulutalon toimintaan.

Opinnäytetyössä on käytetty kahta tutkimusmenetelmää, kyselyä ja konsultaatiota. Kyselyn avulla selvitettiin Rahkolan Joulutalon onnistumista tapahtumana siihen osallistuneiden myyjien eli kädentaitajien näkökulmasta. Kyselyllä kartoitettiin myös heidän tietoisuuttaan KulttuuriCampus-hankkeesta sekä mielipiteitään hankkeen jatkokehittämisestä. Konsultoinneilla selvitettiin KulttuuriCampus-hankkeen ohjausryhmän käsityksiä hankkeen haasteista ja mahdollisuuksista. Opinnäytetyössä tarkastellaan kyselyssä ja konsultaatiossa ilmenneitä kehittämisehdotuksia, ongelmia ja havaintoja sekä vertaillaan kuinka kädentaitajien ja ohjausryhmäläisten näkemykset kohtaavat hankkeen tulevaisuudesta.

KulttuuriCampus-hanke oli esiselvityshanke. Sen kehittämisalueita olivat kulttuuriympäristö ja rakennusperintö, luova talous ja kulttuuriyrittäjyys, kulttuuri- ja tapahtumamatkailu, koulutus ja tutkimus sekä kansainvälisyys. Esiselvityshankkeen tavoitteena oli konseptin luominen luovasta aktiivisesti omillaan toimeentulevasta KulttuuriCampuksesta, joka edistää kulttuurialan toimijoiden verkostoitumista, innovaatioita ja tuotekehitystä ja luo toimintaedellytyksiä kulttuuriyrittäjyydelle Ikaalisissa. Syksyllä 2009 järjestetty Rahkolan Joulutalo oli ensimmäinen KulttuuriCampus-hankkeen alla toteutettu tapahtuma.

Opinnäytetyön tulosten perusteella ensimmäistä kertaa järjestetty Rahkolan Joulutalo vastasi myyjien odotuksia hyvin. Joulutalon parhaiksi asioiksi kädentaitajat nimesivät käsityötuotteet, miljöön ja tunnelman. Rahkolan Joulutalon aikaansaama myynninlisäys oli huomattava, sillä suurin osa vastaajista ilmoitti myyntinsä lisääntyneen joko merkittävästi tai jonkin verran. Joulutalon tapahtumamäärää pidettiin sopivana ja lähes kaikkien vastaajien mielestä tapahtuma pitäisi järjestää myös tänä vuonna. Kehitettävää tapahtumassa on konseptoinnin, asiakaspalvelun, myyntikirjanpidon ja hintamerkintöjen sekä myös arvopohdinnan ja työntekijöiden ohjeistamisen suhteen.

KulttuuriCampuksen kehittämiskohteita ovat tiedotus, toimijoiden tavoittaminen ja kulttuurisen kestävän kehityksen esiintuominen hankkeessa. Kyselyyn vastanneet ja konsultoidut ajattelivat hankkeen tulevaisuudesta melko samalla tavalla. Molempien visioissa esitettiin, että Rahkolassa ja Kauppalan alueella on pysyvää toimintaa ja konkreettinen kauppapaikka. Hankkeella nähtiin olevan paljon mahdollisuuksia kehittyä merkittäväksi kulttuuriyrittäjyyden lippulaivaksi, perinteikkään ympäristön elävöittäjäksi ja kaupunkilaisten yhteisöllisyyden nostattajaksi, mikäli tarvittavat palaset, arvot, aktiiviset ihmiset, resurssit ja vahva tahto, kohtaavat.

The aim of this study was to propose ideas for developing the CultultureCampus Project in Ikaalinen, and particularly for the Rahkola Hall Christmas Event.

I have used two research methods in my study, enquiry and consultation. With the help of the enquiry I studied the success of the Rahkola Hall Christmas Event from the viewpoint of the artisans and handicraft sellers. The enquiry also helped to find out about how much they knew about the CultureCampus Project, and also what they thought about its further development possibilities. The consultations helped to find out about the steering group’s opinions concerning the challenges and possibilities of the CultureCampus Project. In my study I examine development ideas, problems and observations that came up in the enquiry and consultation, and compare how the opinions about the future of the project expressed by the steering group and by the artisans meet.

The CultureCampus Project was a preliminary study. Its development areas were cultural surroundings and building heritage, creative economy and cultural entrepreneurship, culture- and event tourism, education and research, and international activities. The aim of the preliminary study was to create a concept for an active, self-financing CultureCampus that would enhance innovations and product development, networking between different culture professionals, and that would create possibilities for active cultural entrepreneurship in Ikaalinen. The Rahkola Christmas Hall in the autumn of 2009 was the first event to take place as part of the CultureCampus Project.

On the basis of this study, it seems that the Rahkola Christmas Hall Event met the expectations of the artisans. In their opinion, the best part of the Christmas Event was the handicraft products, the milieu, and the atmosphere. The increase in the sale of their products caused by the Christmas Event was considerable – the majority of the sellers said that their sales increased either considerably or to some degree. They thought that the number of events in the Christmas Hall was fine, and nearly everyone thought that the Christmas Event should be arranged also this year. Things to be further developed in the Event were the concept, customer service, sales accounting and pricing, and also assessing of values and guiding the workers.

The points needing further development in the CultureCampus Project are information management, contacting the artisans, and enhancing the aspects of sustainable cultural development. Both the people who were consulted and those who responded to the enquiry seemed to have similar opinions about the future of the project. Both groups proposed in their visions permanent activities and a real selling/buying place in the Rahkola Hall and in the town itself. The respondents maintained the project would have great possibilities to become a significant flagship of cultural entrepreneurship, an invigorator of the traditionally rich surroundings, and a motivator for the community spirit of the townspeople – if the necessary parts, values, active people, resources, and a strong will meet.