LASTENSUOJELUN SOSIAALITYÖ MUUTOKSESSA : Suomalaisen systeemisen lastensuojelun toimintamallin synty ja kehitysvaiheet

Abstract

Tämän laadullisen opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata käynnissä olevan lastensuojelun muutosprosessin syntyä ja kehitysvaiheita Suomessa. Tavoitteena oli selvittää olemassa olevan aineiston analyysin perusteella, soveltuuko niin sanottu Hackneyn malli suomalaisen systeemisen lastensuojelun toimintamallin pohjaksi. Esimerkkikunnan pilotointikokemuksista kootun Sitran raportin perusteella rakennettiin käytännön esimerkki teorian tueksi.

Tulosten mukaan mallin käyttöönotto on muuttanut esimerkkikunnan lastensuojelutyötä paljon. Huostaanotot ovat vähentyneet ja lastensuojelun kustannukset ovat laskeneet. Lastensuojelun asiakasmäärät ovat vähentyneet. Asiakkaiden tarpeita vastaava oikea-aikainen, kiireetön ja kohtaava asiakastyö on lisännyt työntekijöiden työhyvinvointia, motivaatiota sekä innostusta ja työrauhaa.

Mallin vieminen käytäntöön etenee suunnitelman mukaisesti. Haasteita on edessä. Nähtäväksi jää, vaikuttaako mallin mukainen uusi systeeminen lastensuojelun toimintamalli lasten ja perheiden hyvinvointiin konkreettisesti ja pitkäaikaisesti myönteisempään suuntaan.

The purpose of this qualitative study was to depict the birth and development of the changes taking place in Finnish child protection work. The study analyzed existing documents to research the applicability of the Hackney model as a basis for the Finnish systemic approach to child protection. Based on a report by the Finnish Innovation Fund of a pilot experiment carried out in a trial municipality, a practical model was developed to support the theory. The results of this study show that the introduction of the model has changed the child protection social work considerably in the trial municipality. The amount of custody cases has decreased and the costs of child protection have reduced. A decrease in the amount of custody cases and in the costs of the child protection services has been detected. The number of clients in child protection has likewise decreased. Timely, unhurried and receptive client work built on the needs of the client has increased the motivation, wellness and zeal of the employees and created a more peaceful work environment. Applying the model to practice is moving forward in line with the program, although there may be challenges ahead. It remains to be seen whether the new systemic approach based on the model will benefit the children and families in a concrete and long-lasting way. Keywords: the Hackney model, child protection, social work, systemic approach