Diakoniatyön johtokunta - olkapää vai kyynärpää diakonian viranhaltijalle? : Diakoniatyön johtokunnan merkitys seurakunnan diakoniatyölle diakonian viranhaltijan näkökulmasta

Abstract

TIIVISTELMÄ

Ojala, Anna & Zidbeck, Katja. Diakoniatyön johtokunta - olka- vai kyynärpää diakonian viranhaltijalle? Diakoniatyön johtokunnan luottamushenkilöiden merkitys seurakunnan diakoniatyölle diakonian viranhaltijan näkökulmasta. Pori, kevät 2010, 65 sivua, 2 liitettä.

Diakonia-ammattikorkeakoulu, Diak Länsi, Pori. Sosiaalialan koulutusohjelma, Diakonisen sosiaalityön suuntautumisvaihtoehto, sosionomi (AMK) + diakonin virkakelpoisuus.

Opinnäytetyö käsittelee seurakunnan diakonian viranhaltijoiden näkemyksiä johtokunnan luottamushenkilöiden merkityksestä diakonian viranhaltijoiden tekemälle diakoniatyölle. Tarkoituksena oli selvittää, onko diakoniatyön johtokunnan olemassaolo tukea ja rohkaisua antava, turvallinen olkapää vai työtä hankaloittava, terävä kyynärpää diakonian viranhaltijoille seurakunnan diakoniatyössä.

Aineistona on käytetty kvantitatiivisen kyselylomakkeen tuottamaa materiaalia. Tutkimusaineisto kerättiin Suomen evankelis-luterilaisen kirkon Turun arkkihiippakunnan seurakuntien diakonian viranhaltijoilta keväällä 2010 sähköpostin liitteenä lähetetyn strukturoidun kyselylomakkeen avulla. Kyselylomake laadittiin Webropol-sovelluksella vastausvaihtoehdoissa Likert-asteikkoa käyttäen. Aineiston analyysissä on käytetty SPSS-tietokoneohjelmaa sekä kuvailevaa ja vertailevaa analyysia. Ristiintaulukoinnin avulla on vertailtu muuttujien (palvelusvuodet) keskinäisiä suhteita. Arviointiin on käytetty tutkimustuloksista saatuja prosentteja. Tulosten havainnoinnin välineenä on käytetty tekstiin liitettyjä graafisia pylväskaavioita, jotka on toteutettu Excel -taulukko-ohjelman avulla.

Kyselytutkimus osoitti, että Turun arkkihiippakunnan diakonian viranhaltijat pitävät luottamushenkilöiden työtä johtokunnassa diakonian viranhaltijoiden työtä tukevana. Tutkimustulosten perusteella diakonian viranhaltijat kokivat vaikutusmahdollisuutensa liian vähäisiksi esimerkiksi luottamushenkilöitä valittaessa johtokuntaan. Heidän näkemyksensä mukaan valintaperusteet eivät aina ole diakoniatyön lähtökohtien mukaiset, esimerkiksi: poliittiset perusteet vaikuttivat liian paljon valinnassa. Vallanhalun nähtiin vaikuttavan jonkin verran hakeutumisperusteeksi seurakunnan luottamustehtävään. Johtokunnan luottamushenkilöiden perehdytyksen katsottiin olevan riittämätöntä. Lisäksi toimikauden aikainen lisäkoulutus nähtiin tarpeelliseksi. Diakonian viranhaltijoiden mielestä luottamushenkilöt osallistuvat käytännön diakoniatyöhön liian vähän eivätkä tunne riittävästi diakoniatyön arkea tai yhteiskunnan muutoksien vaikutuksia diakoniatyöhön.

ABSTRACT

Ojala, Anna & Zidbeck, Katja. Board for Church Social Work - Shoulder or Elbow for Office Holders? Meaning of Elected Officials for Church Social Work from the Perspective of Deacons. Language: Finnish, 65 p., 2 appendices. Pori, Autumn 2010.

Diaconia University of Applied Sciences. Degree Programme in Social Services and Education, Option in Diaconal Social Work. Degree: Bachelor of Social Services + Deacon.

The bachelor’s thesis treats the views of deacons working in a congregation on the meaning of board members for church social work. The purpose was to find out whether the boards provided support and encouragement like a shoulder to lean on or obstruct the work done in congregations like a sharp elbow.

The research material is the result of quantitative questionnaires. It was collected from deacons who work for congregations that are part of the Turku Archbishopric of Finland’s Evangelical Lutheran Church. The research was conducted in spring 2010 through a structured survey provided in an e-mail attachment. The survey was designed using the Webropol program with the Likert scale used for the responce options. The SPSS computer program was used for both descriptive and comparative analysis of the research material. With the help of cross tabling the connections between variables (years of service) were compared. The percentages from the research results have been used for evaluation. The bar graphs, made using Excel, have been inserted into the text to display the results more clearly.

The survey showed that the deacons from the Turku Archbishopric considered the board members’ work supportive. The research results indicate that the deacons feel their possibilities to influence the work of the board are limited, for example, in choosing board members. In the deacons’ view, the criteria for choosing board members are not always in line with the basic principles of church social work, for instance, political reasons too often affect choices. Lust for power was seen as one of the motives for applying for board membership. The orientation received by board members was considered insufficient and further training during the term of service was seen necessary. The deacons felt that board members did not take part in the church social work much enough in practice and did not know the everyday aspects of the work or understand the effects of societal changes on church social work.

Keywords: congregational administration, church social work, trustees, quantitative research