KEHITYSVAMMAISTEN TYÖNTEKIJÖIDEN VOIMAANTUMISEN MAHDOLLISUUS VALLILAN TYÖ- JA VALMENNUSKESKUKSESSA
Mäki, Tiina (2011)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105025665
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105025665
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Mäki, Tiina. Kehitysvammaisten työntekijöiden voimaantumisen mahdollisuus Vallilan työ- ja valmennuskeskuksessa.
Diak Etelä. Järvenpää, kevät 2011, 74 s., 3 liitettä. Diakonia ammattikorkeakoulu, Sosiaalialan koulutusohjelma, sosionomi (AMK)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kehitysvammaisten työntekijöiden voimaantumisen mahdollisuus valmennuskeskuksessa. Eräs tavoite oli selvittää miten vuorovaikutustaidot paranevat ja vuorovaikutustilanteet tehdään toimivimmiksi.Lisäksi pyrittiin selvittämään mitä mieltä kehitysvammaiset työntekijät ovat työoloistaan ja työpäivänsä sisällöstä. Tarkoituksena oli myös opastaa ja tukea valmennuskeskuksen henkilökuntaa käyttämään kuvia kommunikoinnin tukena. Opinnäytetyö toteutettiin Helsingin kaupungin sosiaaliviraston alaisessa Vallilan työ- ja valmennuskeskuksessa.
Aineistoa työolosuhteiden ja työpäivän sisällön osalta kerättiin tekemällä työtyytyväisyyskysely sadalle kehitysvammaiselle työntekijälle kommunikaatiomaton ja kuvien avulla sekä tekemällä muistiinpanoja kyselyn aikana. Tutkija vastasi itse kyselyn käytännön toteutuksesta. Apuna hänellä oli valmennuskeskuksen kaksi ohjaajaa. Työtyytyväisyyskyselyn kysymykset tehtiin yhdessä kolmen muun kehitysvammaisten päivätoimintayksikön ohjaajien kanssa.
Tutkimus oli osin määrällinen. Tutkimuksen taustateoriana oli voimaantuminen ja kuvakommunikaation sekä keskustelumaton käyttäminen vuorovaikutustilanteissa ja työtyytyväisyyskyselyssä. Kehitysvammaisten henkilöiden asema ja oikeudet sekä työtyytyväisyys olivat myös teorioita, joita käytettiin.
Tutkimuksen mukaan valmennuskeskuksessa toteutettavat ja tehtävät asiat ovat voimaannuttavia. Asiakkaan toimintakyvyn ja vastuullisuuden vahvistaminen voimaannuttaa. Nämä mahdollistuvat kun asiakkaan urasuunnitelmia laaditaan ja päivitetään sekä käytetään aktiivisesti vaihtoehtoisia kommunikaatiomenetelmiä. Näiden toimenpiteiden seurauksena työntekijät voivat saavuttaa monenlaisia asioita elämässään. He voivat hakeutua opiskelemaan, tuettuun työhön tai valmennusryhmiin sekä töihin valmennuskeskuksen ulkopuolelle ryhmässä ohjaajan tukemana.
Haasteena on miten löytää sopiva ja toimiva kommunikaatiotapa, jolla valmennuskeskuksen kehitysvammaiset työntekijät pystyvät ilmaisemaan itseään ja ymmärtämään sekä saamaan itseään ymmärretyksi. Ohjaajien tapa ohjata ja suunnitella kehitysvammaisten työntekijöiden työuraa valmennuskeskuksessa vaikuttaa heidän voimaantumiseensa.
Mäki, Tiina. Kehitysvammaisten työntekijöiden voimaantumisen mahdollisuus Vallilan työ- ja valmennuskeskuksessa.
Diak Etelä. Järvenpää, kevät 2011, 74 s., 3 liitettä. Diakonia ammattikorkeakoulu, Sosiaalialan koulutusohjelma, sosionomi (AMK)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää kehitysvammaisten työntekijöiden voimaantumisen mahdollisuus valmennuskeskuksessa. Eräs tavoite oli selvittää miten vuorovaikutustaidot paranevat ja vuorovaikutustilanteet tehdään toimivimmiksi.Lisäksi pyrittiin selvittämään mitä mieltä kehitysvammaiset työntekijät ovat työoloistaan ja työpäivänsä sisällöstä. Tarkoituksena oli myös opastaa ja tukea valmennuskeskuksen henkilökuntaa käyttämään kuvia kommunikoinnin tukena. Opinnäytetyö toteutettiin Helsingin kaupungin sosiaaliviraston alaisessa Vallilan työ- ja valmennuskeskuksessa.
Aineistoa työolosuhteiden ja työpäivän sisällön osalta kerättiin tekemällä työtyytyväisyyskysely sadalle kehitysvammaiselle työntekijälle kommunikaatiomaton ja kuvien avulla sekä tekemällä muistiinpanoja kyselyn aikana. Tutkija vastasi itse kyselyn käytännön toteutuksesta. Apuna hänellä oli valmennuskeskuksen kaksi ohjaajaa. Työtyytyväisyyskyselyn kysymykset tehtiin yhdessä kolmen muun kehitysvammaisten päivätoimintayksikön ohjaajien kanssa.
Tutkimus oli osin määrällinen. Tutkimuksen taustateoriana oli voimaantuminen ja kuvakommunikaation sekä keskustelumaton käyttäminen vuorovaikutustilanteissa ja työtyytyväisyyskyselyssä. Kehitysvammaisten henkilöiden asema ja oikeudet sekä työtyytyväisyys olivat myös teorioita, joita käytettiin.
Tutkimuksen mukaan valmennuskeskuksessa toteutettavat ja tehtävät asiat ovat voimaannuttavia. Asiakkaan toimintakyvyn ja vastuullisuuden vahvistaminen voimaannuttaa. Nämä mahdollistuvat kun asiakkaan urasuunnitelmia laaditaan ja päivitetään sekä käytetään aktiivisesti vaihtoehtoisia kommunikaatiomenetelmiä. Näiden toimenpiteiden seurauksena työntekijät voivat saavuttaa monenlaisia asioita elämässään. He voivat hakeutua opiskelemaan, tuettuun työhön tai valmennusryhmiin sekä töihin valmennuskeskuksen ulkopuolelle ryhmässä ohjaajan tukemana.
Haasteena on miten löytää sopiva ja toimiva kommunikaatiotapa, jolla valmennuskeskuksen kehitysvammaiset työntekijät pystyvät ilmaisemaan itseään ja ymmärtämään sekä saamaan itseään ymmärretyksi. Ohjaajien tapa ohjata ja suunnitella kehitysvammaisten työntekijöiden työuraa valmennuskeskuksessa vaikuttaa heidän voimaantumiseensa.