Monialaisen yhteistyön kehittäminen: Vantaan nuorisopalveluiden toimijoiden näkökulma
Matilainen, Mirka (2020)
Matilainen, Mirka
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002031963
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202002031963
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää monialaisen yhteistyön toimivuutta sekä kehittämistä Vantaan Tikkurilan alueen erityisnuorisotyön ja Vantaan nuorisoalan toimijoiden kesken. Opinnäytetyö tehtiin yhteistyössä Vantaan Tikkurilan alueen erityisnuorisotyön kanssa. Tavoitteena on tiedon ja kehittämisehdotusten kerääminen, sekä uusien toimintatapoja tuominen työntekijöille. Tiedon avulla voidaan mahdollisesti vaikuttaa nuorisotyön ja monialaisen yhteistyön sujuvuuteen.
Teoriaosuudessa käsitellään monialaista, moniammatillista ja monitoimijaista yhteistyötä, erityisnuorisotyötä, monialaisen yhteistyön edellytyksiä, kehittämisen merkitystä nuorisotyössä sekä kehittämistä ohjaavaa lainsäädäntöä.
Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus ja aineistonkeruumenetelmänä toimi sähköpostikysely. Kyselyyn vastasi 12 nuorisoalan työntekijää.
Nuorisoalan toimijat olivat pääsääntöisesti tyytyväisiä monialaisen yhteistyön sujuvuuteen, vaikka kehittämistarvetta koettiin silti olevan. Työntekijät kokivat yhteistyön olevan merkityksellistä erityisesti nuoren etua ajatellen, sekä pitkäaikaistulosten vaikuttavuudessa. Työntekijät olivat kehitysmyönteisiä uusille ideoille ja toisilta työntekijöiltä koettiin saavan tukea tarvittaessa. Työntekijät kokivat myös, että yhteistyökumppaneita on helppo lähestyä ja nykyajan viestintävälineiden koettiin nopeuttavan tiedonvaihtoa. Eniten muutosta kaivattiin tiedon kulkuun yhteistyökumppaneiden välillä sekä työntekijöiden rooleihin ja työnjakoon kaivattiin selkeytystä. Kehitystä kaivattiin nimenomaan työntekijöiden välisen yhteistyön kehittämiseen.
Asiasanat: nuorisotyö, erityisnuorisotyö, moniammatillinen yhteistyö, monialainen yhteistyö, monitoimijainen yhteistyö, kehittäminen This thesis describes the functionality of multidisciplinary cooperation and development between the two operators, the special youth work operating in Vantaa Tikkurila area and the youth work of Vantaa network. The thesis was done in collaboration with Vantaa Tikkurila special youth work.
The aim of this study was to find out how well the cooperation between all the youth work operatives works at the current moment and how to improve it. Furthermore, to gather information and development proposals and bring new approaches and practices to employees. In order to enable and improve smoothly the cooperation of the network of multidisciplinary youth work.
The theoretical part discussed multidisciplinary and multi-professional cooperation and significance of development in youth work including development regulated legislation. Previous research about special youth work and youth work in general are also under view.
This thesis is quality research and as a data collections method was email survey. Inquiry was sent to employees working in multi-professional youth work in Tikkurila Vantaa area by email and 12 youth work employees responded.
As results, youth work employees were satisfied with the smooth running of multidisciplinary cooperation in general, although the need for development still exists. Employees felt that cooperation was relevant, particularly in the interests of young people, and effectiveness of long-term outcomes. Employees were positive to new development ideas. Change was mostly needed for communication between partners and clarity with employee roles and divisions of work. Development was needed specifically of develop cooperation between employees.
Keywords: youth work, specialized youth work, multidisciplinary cooperation, multi-professional cooperation, development
Teoriaosuudessa käsitellään monialaista, moniammatillista ja monitoimijaista yhteistyötä, erityisnuorisotyötä, monialaisen yhteistyön edellytyksiä, kehittämisen merkitystä nuorisotyössä sekä kehittämistä ohjaavaa lainsäädäntöä.
Opinnäytetyö on laadullinen tutkimus ja aineistonkeruumenetelmänä toimi sähköpostikysely. Kyselyyn vastasi 12 nuorisoalan työntekijää.
Nuorisoalan toimijat olivat pääsääntöisesti tyytyväisiä monialaisen yhteistyön sujuvuuteen, vaikka kehittämistarvetta koettiin silti olevan. Työntekijät kokivat yhteistyön olevan merkityksellistä erityisesti nuoren etua ajatellen, sekä pitkäaikaistulosten vaikuttavuudessa. Työntekijät olivat kehitysmyönteisiä uusille ideoille ja toisilta työntekijöiltä koettiin saavan tukea tarvittaessa. Työntekijät kokivat myös, että yhteistyökumppaneita on helppo lähestyä ja nykyajan viestintävälineiden koettiin nopeuttavan tiedonvaihtoa. Eniten muutosta kaivattiin tiedon kulkuun yhteistyökumppaneiden välillä sekä työntekijöiden rooleihin ja työnjakoon kaivattiin selkeytystä. Kehitystä kaivattiin nimenomaan työntekijöiden välisen yhteistyön kehittämiseen.
Asiasanat: nuorisotyö, erityisnuorisotyö, moniammatillinen yhteistyö, monialainen yhteistyö, monitoimijainen yhteistyö, kehittäminen
The aim of this study was to find out how well the cooperation between all the youth work operatives works at the current moment and how to improve it. Furthermore, to gather information and development proposals and bring new approaches and practices to employees. In order to enable and improve smoothly the cooperation of the network of multidisciplinary youth work.
The theoretical part discussed multidisciplinary and multi-professional cooperation and significance of development in youth work including development regulated legislation. Previous research about special youth work and youth work in general are also under view.
This thesis is quality research and as a data collections method was email survey. Inquiry was sent to employees working in multi-professional youth work in Tikkurila Vantaa area by email and 12 youth work employees responded.
As results, youth work employees were satisfied with the smooth running of multidisciplinary cooperation in general, although the need for development still exists. Employees felt that cooperation was relevant, particularly in the interests of young people, and effectiveness of long-term outcomes. Employees were positive to new development ideas. Change was mostly needed for communication between partners and clarity with employee roles and divisions of work. Development was needed specifically of develop cooperation between employees.
Keywords: youth work, specialized youth work, multidisciplinary cooperation, multi-professional cooperation, development