Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu Viherlaakson muistipalvelukeskuksessa
Pikkupeura, Taru (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104265823
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104265823
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin mitkä, asiat mahdollistivat tai olivat haasteina yhteisöllisen työvuorosuunnittelun toteutumiselle. Työelämän yhteistyötahona toimi Viherlaakson muistipalvelukeskus, joka tuottaa ympärivuorokautista hoivaa espoolaisille muistisairaille hoiva- asumisen, lyhytaikaishoidon ja päivätoiminnan palveluina. Opinnäytetyön aikana toteutettiin yhteistyötahon henkilöstölle kysely, tarkoituksena selvittää heidän käsityksiään tekijöistä, joita he pitivät yhteisöllisen työvuorosuunnittelun mahdollistajina ja haasteina. Kyseessä oli laadullinen tutkimus. Aineiston kerääminen toteutettiin kyselyllä. Kyselyn tulokset analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysin menetelmällä. Kysely lähetettiin 55 henkilölle ja kyselyyn vastasi 17 vastaajaa. Vähäisen vastaaja määrän perusteella ei voida tehdä suoria johtopäätöksiä, mutta kyselyn vastaukset ovat suuntaa antavia.
Kyselyn vastaajat pitivät yhteisöllisen työvuorosuunnittelun mahdollistajina, työyhteisöä, tasapuolisuutta, joustavuutta sekä tiimityötaitoja. Haasteena vastaajat kuvasivat työyhteisön jäsenten joustamattomuutta sekä oikeudenmukaisuuden toteutumista yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa. Esimiehen rooli nähtiin ohjaavana sekä opastavana. Esimiehen tulee vastaajien mielestä olla kannustava. Kyselyssä esimiehen roolista vastaajien vastauksissa oli eniten hajaannusta.
Työyhteisössä aloitetaan yhteisöllinen työvuorosuunnittelu. Tulosten perusteella työyhteisölle pidetään koulutuksia yhteisöllisestä työvuorosuunnittelusta ja luodaan pelisäännöt. Ennen yhteisöllisen työvuorosuunnittelun aloittamista tulee prosessia suunnitella ja siihen on varattava aikaa. Työntekijöiden tulee saada koulutusta ja pelisäännöissä tulee kiinnittää huomioita oikeudenmukaisuus toteutumiselle. Myös esimiehen roolista yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa tulee keskustella. Jatkotutkimus ehdotuksena on oikeudenmukaisuuden toteutuminen yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa.
Kyselyn vastaajat pitivät yhteisöllisen työvuorosuunnittelun mahdollistajina, työyhteisöä, tasapuolisuutta, joustavuutta sekä tiimityötaitoja. Haasteena vastaajat kuvasivat työyhteisön jäsenten joustamattomuutta sekä oikeudenmukaisuuden toteutumista yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa. Esimiehen rooli nähtiin ohjaavana sekä opastavana. Esimiehen tulee vastaajien mielestä olla kannustava. Kyselyssä esimiehen roolista vastaajien vastauksissa oli eniten hajaannusta.
Työyhteisössä aloitetaan yhteisöllinen työvuorosuunnittelu. Tulosten perusteella työyhteisölle pidetään koulutuksia yhteisöllisestä työvuorosuunnittelusta ja luodaan pelisäännöt. Ennen yhteisöllisen työvuorosuunnittelun aloittamista tulee prosessia suunnitella ja siihen on varattava aikaa. Työntekijöiden tulee saada koulutusta ja pelisäännöissä tulee kiinnittää huomioita oikeudenmukaisuus toteutumiselle. Myös esimiehen roolista yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa tulee keskustella. Jatkotutkimus ehdotuksena on oikeudenmukaisuuden toteutuminen yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa.