Työhyvinvoinnin kehittäminen Helsingin TE-toimiston yritys- ja rekrytointipalveluissa
Lindström, Ramona; Suppanen, Mirka (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051912217
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051912217
Tiivistelmä
Tämä tutkimuksellinen kehittämistyö käsittelee asiantuntijoiden työhyvinvointia Helsingin TE-toimiston yritys- ja rekrytointipalveluissa. Keskitymme työssämme kuulemaan asiantuntijoiden näkemyksiä, miten he kokevat työhyvinvointinsa ja mitä toimenpiteitä tarvitaan sen parantamiseksi. Tilaajan tavoitteena on, että Helsingin TE-toimistossa työskentelee pätevä ja hyvinvoiva henkilöstö, jossa henkilöstön vaihtuvuus on mahdollisimman vähäistä.
Työhyvinvoinnilla on suuri merkitys jokaisessa työyhteisössä. Työelämä on nopeasti muuttuvaa ja kiireistä. Työhyvinvoinnin edistäminen on tärkeää sillä se parantaa henkilöstön motivaatiota ja tehokkuutta, vaikuttaa työn tuottavuuteen, vähentää sairauspoissaoloja ja säästää sairaanhoitokuluja. Lisäksi sitoutunut henkilöstö on enemmän omistautunut organisaation tavoitteille, mikä parantaa yrityksen kilpailukykyä. Yritys, jossa huolehditaan työntekijöiden hyvinvoinnista, on siis myös houkutteleva työpaikka.
Sovellamme kehittämistehtävässä konstruktiivisen tutkimuksen periaatetta. Tämä sopii työhömme koska tavoitteena on kehittää uutta yhteisöön ja kehittäminen koetaan koko yhteisössä tärkeäksi. Käytämme tutkimuksessa hyödyksemme kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Vastaukset kerätään anonyymisti Webropol-kyselylomakkeella. Ennen ja jälkeen kyselyn järjestämme osallistavan työpajan, joihin osallistuu työhyvinvoinninkehittäjiä eri tiimeistä.
Kehittämistyössämme konkreettisena tuotoksena on henkilöstölle työhyvinvoinnin vuosikello tiimien käyttöön. Vuosikellon jalkauttavat omille tiimeilleen 12 työhyvinvoinnin kehittäjää eri tiimeistä. Lisäksi jokaiselle työhyvinvoinnin kehittäjälle tulee omahenkilökohtainen vuosikello yhteisen työhyvinvoinnin kehittämisen seurantaan.
Työhyvinvoinnilla on suuri merkitys jokaisessa työyhteisössä. Työelämä on nopeasti muuttuvaa ja kiireistä. Työhyvinvoinnin edistäminen on tärkeää sillä se parantaa henkilöstön motivaatiota ja tehokkuutta, vaikuttaa työn tuottavuuteen, vähentää sairauspoissaoloja ja säästää sairaanhoitokuluja. Lisäksi sitoutunut henkilöstö on enemmän omistautunut organisaation tavoitteille, mikä parantaa yrityksen kilpailukykyä. Yritys, jossa huolehditaan työntekijöiden hyvinvoinnista, on siis myös houkutteleva työpaikka.
Sovellamme kehittämistehtävässä konstruktiivisen tutkimuksen periaatetta. Tämä sopii työhömme koska tavoitteena on kehittää uutta yhteisöön ja kehittäminen koetaan koko yhteisössä tärkeäksi. Käytämme tutkimuksessa hyödyksemme kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Vastaukset kerätään anonyymisti Webropol-kyselylomakkeella. Ennen ja jälkeen kyselyn järjestämme osallistavan työpajan, joihin osallistuu työhyvinvoinninkehittäjiä eri tiimeistä.
Kehittämistyössämme konkreettisena tuotoksena on henkilöstölle työhyvinvoinnin vuosikello tiimien käyttöön. Vuosikellon jalkauttavat omille tiimeilleen 12 työhyvinvoinnin kehittäjää eri tiimeistä. Lisäksi jokaiselle työhyvinvoinnin kehittäjälle tulee omahenkilökohtainen vuosikello yhteisen työhyvinvoinnin kehittämisen seurantaan.