Vastavalmistuneiden poliisi (AMK) -opiskelijoiden ajatuksia sitoutumisesta poliisiin : näkökulmana motivaatio, sitoutuminen ja urapolku
Nikkilä, Arja (2023)
Nikkilä, Arja
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832291
Tiivistelmä
Työelämä on jatkuvan muutoksen alla ja muutostahti on kiihtyvä. Työelämämuutos heijastaa yhteiskunnan kehitystä ja sillä on laaja vaikutus yksilöihin, organisaatioihin sekä yhteiskuntaan kokonaisuutena. Näin ollen myöskään poliisiorganisaatio ei ole immuuni työelämämuutokselle. Lisäksi uusien sukupolvien, erityisesti millenniaalien siirtyminen työelämään asettaa uusia haasteita organisaatioille sekä johtamiselle. Millenniaalit sukupolvena ovat keskimäärin aikaisempia sukupolvia korkeammin koulutettuja ja he etsivät entistä enemmän työpaikoiltaan merkityksellisyyttä sekä tasapainoa työn ja vapaa-ajan välillä. He ovat myös alttiita vaihtamaan työpaikkaa useammin kuin aiemmat sukupolvet mikäli he kokevat, että työ ei motivoi tai johtaminen ei ole toivotun kaltaista.
Tämän laadullisen opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, millaista johtamista poliisiorganisaatiossa tulisi olla, jotta vastavalmistuneet poliisi (AMK) -tutkinnon suorittaneet henkilöt haluaisivat työskennellä pitkän virkauran poliisissa. Kokonaisuutta lähestytään motivaatiotekijöiden, sitoutumisen sekä urapolkuajattelun näkökulmasta ja tutkimuksen aineisto kerätiin suorittamalla puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Opinnäytetyön tutkimustulosten mukaan vastavalmistuneet poliisi (AMK) -tutkinnon suorittaneet henkilöt ovat motivoituneita ja sitoutuneita työskentelemään pitkän virkauran ajan poliisiorganisaatiossa. He kuitenkin haluavat johtamisen olevan tasapuolista, henkilöstölähtöistä ja yksilön tarpeet huomioivaa. Sitoutuakseen poliisiorganisaatioon he haluavat kouluttautua, sekä edetä urallaan joko ylöspäin tai sivusuunnassa. Organisaation tulee tarjota vaihtoehtoisia urapolkuja ja johtamisen tulee myös tukea uralla etenemistä.
Poliisiorganisaatiossa itse työ koetaan motivoivaksi ja yksittäiset esihenkilöt ovat sisäistäneet motivoivan johtamistavan sekä tunnistavat yksilötasolla motivaatiotekijöitä. Suoritettujen haastatteluiden perusteella organisaatiotasolla ei kuitenkaan osata motivoida työntekijöitä. Poliisiorganisaatiossa tulisi myös kehittää joustavampia tapoja työskennellä, kehittää työtä mahdollisuuksien mukaan paikkariippumattomaksi sekä sujuvoittaa erilaisia työkiertoja, jotta työ koettaisiin entistä motivoivammaksi työelämämuutoksen keskellä.
Tämän laadullisen opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, millaista johtamista poliisiorganisaatiossa tulisi olla, jotta vastavalmistuneet poliisi (AMK) -tutkinnon suorittaneet henkilöt haluaisivat työskennellä pitkän virkauran poliisissa. Kokonaisuutta lähestytään motivaatiotekijöiden, sitoutumisen sekä urapolkuajattelun näkökulmasta ja tutkimuksen aineisto kerätiin suorittamalla puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Opinnäytetyön tutkimustulosten mukaan vastavalmistuneet poliisi (AMK) -tutkinnon suorittaneet henkilöt ovat motivoituneita ja sitoutuneita työskentelemään pitkän virkauran ajan poliisiorganisaatiossa. He kuitenkin haluavat johtamisen olevan tasapuolista, henkilöstölähtöistä ja yksilön tarpeet huomioivaa. Sitoutuakseen poliisiorganisaatioon he haluavat kouluttautua, sekä edetä urallaan joko ylöspäin tai sivusuunnassa. Organisaation tulee tarjota vaihtoehtoisia urapolkuja ja johtamisen tulee myös tukea uralla etenemistä.
Poliisiorganisaatiossa itse työ koetaan motivoivaksi ja yksittäiset esihenkilöt ovat sisäistäneet motivoivan johtamistavan sekä tunnistavat yksilötasolla motivaatiotekijöitä. Suoritettujen haastatteluiden perusteella organisaatiotasolla ei kuitenkaan osata motivoida työntekijöitä. Poliisiorganisaatiossa tulisi myös kehittää joustavampia tapoja työskennellä, kehittää työtä mahdollisuuksien mukaan paikkariippumattomaksi sekä sujuvoittaa erilaisia työkiertoja, jotta työ koettaisiin entistä motivoivammaksi työelämämuutoksen keskellä.