Koronaviruspandemian vaikutus johtamiseen esihenkilöiden näkökulmasta Lounais-Suomen poliisilaitoksen rikostorjuntasektorilla
Lempiäinen, Samuli (2023)
Lempiäinen, Samuli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832424
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023112832424
Tiivistelmä
Koronaviruspandemia muutti radikaalisti yksilöiden elämää sekä pakotti organisaatiot muuttumaan ja selviytymään. Koronaviruksen rantauduttua Suomeen ja sen aiheuttamat lieveilmiöt organisaatioissa olivat suuria. Poliisiorganisaatio joutui muuttamaan tietyllä tavalla toimintatapojaan monissa asioissa. Erityisesti uudenlaisen kriisin edessä vaadittiin poliisiorganisaatiossa paljon myös johtajuudelta. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten koronaviruspandemia on vaikuttanut johtamiseen esihenkilöiden näkökulmasta Lounais-Suomen poliisilaitoksen rikostorjuntasektorilla ja miten siinä on onnistuttu.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelminä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua sekä sisällönanalyysia, jossa käytettiin hyväksi teemoittelua. Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä keskityttiin koronavirukseen ja sen aiheuttamaan pandemiaan, muutos- ja kriisijohtajuuteen sekä kriisien olemukseen ja ihmisten toimintatapoihin kriiseissä.
Haastattelututkimusten tulosten perusteella koronaviruspandemia on vaatinut johtamiselta paljon ja on ajoittain ollut haastavaa. Johtaminen on muuttunut enemmän e- sekä hybridijohtamiseksi. Tutkimuksessa kävi ilmi, että johtamistyyliä on koronakriisin aikana pitänyt välillä muuttaa lievästi käskevämpään ja autoritäärisempään suuntaan kriisissä selviytymiseksi. Poliisiorganisaatio on onnistunut johtamisessa koronaviruspandemian aikana hyvin. Organisaation on kuitenkin muistettava, että kriiseihin varautuminen on jo itsessään kriisin hoitamista ja tätä tulee lisätä, unohtamatta riittäviä resursseja kriisien ennakointiin ja itse kriisin hoitoon.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Tutkimusmenetelminä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua sekä sisällönanalyysia, jossa käytettiin hyväksi teemoittelua. Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä keskityttiin koronavirukseen ja sen aiheuttamaan pandemiaan, muutos- ja kriisijohtajuuteen sekä kriisien olemukseen ja ihmisten toimintatapoihin kriiseissä.
Haastattelututkimusten tulosten perusteella koronaviruspandemia on vaatinut johtamiselta paljon ja on ajoittain ollut haastavaa. Johtaminen on muuttunut enemmän e- sekä hybridijohtamiseksi. Tutkimuksessa kävi ilmi, että johtamistyyliä on koronakriisin aikana pitänyt välillä muuttaa lievästi käskevämpään ja autoritäärisempään suuntaan kriisissä selviytymiseksi. Poliisiorganisaatio on onnistunut johtamisessa koronaviruspandemian aikana hyvin. Organisaation on kuitenkin muistettava, että kriiseihin varautuminen on jo itsessään kriisin hoitamista ja tätä tulee lisätä, unohtamatta riittäviä resursseja kriisien ennakointiin ja itse kriisin hoitoon.