Sisustussuunnittelutiimin kehittämissuunnitelma: toimenpide-ehdotuksia tiimitoiminnan kehittämiseen
Juntunen, Tiina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023113032938
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023113032938
Tiivistelmä
Alati muuttuvassa maailmassa yritysten toimintaa on kehitettävä jatkuvasti. Luovia palveluja tuottavien yritysten on kiinnitettävä yhä enemmän huomiota asiakaslähtöisyyteen ja innovatiivisuuteen, jotta ne voivat menestyä kovenevassa kilpailussa. Henkilöstö on tässä merkittävässä roolissa ja toimivan tiimityön avulla voidaan siirtää yksilöiden osaaminen osaksi koko organisaation osaamista. Henkilöstöä osallistavalla työelämän kehittämisellä voidaan tehokkaasti vastata toimintaympäristön muutoksiin.
Opinnäytetyön tilaajana toimi Yritys X:n Arkkitehtuurin toimialan sisustussuunnittelutiimi. Tiimin toimintaympäristön muutokset sekä megatrendien vaikutus ovat nostaneet esille haasteita sisustussuunnittelutiimin toiminnassa. Tiimin toiminnan sujuvuuden kannalta oli nähty tarpeelliseksi hahmottaa selkeämmin sen asemoituminen työyhteisössä. Lisäksi oli nähty tarvetta yhtenäistää ja selkeyttää tiimin käytänteitä ja toimintatapoja sekä tehostaa tiimin sisäistä viestintää ja osaamisen jakamista.
Tavoitteena opinnäytetyössä oli hahmottaa sisustussuunnittelutiimin toiminnan haasteet ja saattaa ne kirjalliseen muotoon sekä ehdottaa kehittämistoimenpiteitä. Opinnäytetyö lähestyi tiimin toiminnan kehittämistä työelämälähtöisesti. Kehittämistyön tueksi koottiin kattava tietoperusta. Tutkimusmenetelminä käytettiin kyselyä, workshopia ja haastattelua, jotka linkittyivät toisiinsa tutkimusprosessin edetessä. Tiimiläisiä osallistavilla menetelmillä saatiin henkilöstön ääni kuuluviin yhdessä ideoimalla. Samalla sitoutettiin tiimiläisiä kehittämistyöhön. Lopputuotoksena syntyi sisustussuunnittelutiimin kehittämissuunnitelma. Siihen kirjatut kehittämistoimenpide-ehdotukset huomioivat kokonaisvaltaisesti tutkimuksessa havaitut tiimin toiminnan kehittämisosa-alueet.
Opinnäytetyö antoi alkusysäyksen sisustussuunnittelutiimin toiminnan kehittämiseen. Se loi ymmärrystä jatkuvan kehittämisen merkityksestä menestyvän toiminnan taustalla. Opinnäytetyö toi esille, että sisustussuunnittelutiimin toiminnan kehittäminen hyödyttää niin tiimiläisiä kuin laajemmin koko Arkkitehtuurin toimialaa ja jopa Yritys X:ää. Lisäksi työssä avataan useita eri teemoja monialaisissa työyhteisössä toimimisen sekä luovien alojen menestyksekkään toiminnan taustalla.
Opinnäytetyön tilaajana toimi Yritys X:n Arkkitehtuurin toimialan sisustussuunnittelutiimi. Tiimin toimintaympäristön muutokset sekä megatrendien vaikutus ovat nostaneet esille haasteita sisustussuunnittelutiimin toiminnassa. Tiimin toiminnan sujuvuuden kannalta oli nähty tarpeelliseksi hahmottaa selkeämmin sen asemoituminen työyhteisössä. Lisäksi oli nähty tarvetta yhtenäistää ja selkeyttää tiimin käytänteitä ja toimintatapoja sekä tehostaa tiimin sisäistä viestintää ja osaamisen jakamista.
Tavoitteena opinnäytetyössä oli hahmottaa sisustussuunnittelutiimin toiminnan haasteet ja saattaa ne kirjalliseen muotoon sekä ehdottaa kehittämistoimenpiteitä. Opinnäytetyö lähestyi tiimin toiminnan kehittämistä työelämälähtöisesti. Kehittämistyön tueksi koottiin kattava tietoperusta. Tutkimusmenetelminä käytettiin kyselyä, workshopia ja haastattelua, jotka linkittyivät toisiinsa tutkimusprosessin edetessä. Tiimiläisiä osallistavilla menetelmillä saatiin henkilöstön ääni kuuluviin yhdessä ideoimalla. Samalla sitoutettiin tiimiläisiä kehittämistyöhön. Lopputuotoksena syntyi sisustussuunnittelutiimin kehittämissuunnitelma. Siihen kirjatut kehittämistoimenpide-ehdotukset huomioivat kokonaisvaltaisesti tutkimuksessa havaitut tiimin toiminnan kehittämisosa-alueet.
Opinnäytetyö antoi alkusysäyksen sisustussuunnittelutiimin toiminnan kehittämiseen. Se loi ymmärrystä jatkuvan kehittämisen merkityksestä menestyvän toiminnan taustalla. Opinnäytetyö toi esille, että sisustussuunnittelutiimin toiminnan kehittäminen hyödyttää niin tiimiläisiä kuin laajemmin koko Arkkitehtuurin toimialaa ja jopa Yritys X:ää. Lisäksi työssä avataan useita eri teemoja monialaisissa työyhteisössä toimimisen sekä luovien alojen menestyksekkään toiminnan taustalla.