Nuorten sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden näkemyksiä hyvinvoinnista työssä
Hallberg, Mona; Heikkilä, Vilja (2024)
Hallberg, Mona
Heikkilä, Vilja
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024093025867
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024093025867
Tiivistelmä
Tutkimuspainotteisen opinnäytetyön tarkoituksena oli kerätä haastattelututkimuksen avulla nuorilta sosiaali- ja terveysalan ammattilaisilta tietoa työhyvinvointiin, mielenterveyteen työelämässä sekä alan veto- ja pitovoimaan liittyvistä tekijöistä. Tavoitteena oli kartoittaa konkreettisia kehitysehdotuksia työnantajille nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi työelämässä. Opinnäytetyön yhteistyökumppani välitti tulokset koulutustilaisuudessa videon muodossa työnantajille. Yhteistyökumppanina toimi Mielihyvin duunissa -hanke, jonka kohderyhmänä ovat työelämään siirtyvät sekä työuransa alussa olevat nuoret, työnantajat, oppilaitokset sekä työterveyshuollon tarjoajat. Hanke tarjoaa mielenterveyttä ja työelämätaitoja vahvistavaa tukea nuorille sekä kasvattaa muiden kohderyhmien kykyä tukea nuoria eri menetelmien avulla.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu työhyvinvointiin ja mielenterveyteen liittyvistä teemoista. Viitekehyksessä käsitellään lisäksi sosiaali- ja terveysalan työkentän haasteita sekä alan veto- ja pitovoimatekijöitä.
Kvalitatiivisena tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Neljä haastattelua toteutettiin kahden viikon aikana lähi- ja etäyhteyksin. Haastattelujen avulla selvitettiin, millaisena nuoret työntekijät kokevat hyvinvointinsa työssä, mitkä asiat siihen vaikuttavat ja miten työnantaja voisi tukea nuorta työssä ja työn alkutaipaleella paremmin. Lisäksi haastatteluissa kartoitettiin työn veto- ja pitovoimatekijöitä.
Tutkimustulosten mukaan nuoret ammattilaiset kokivat pääosin hyvinvointinsa työssä hyväksi, mutta suurin osa oli kokenut jo työurallaan jaksamisen haasteita. Tulosten mukaan hyvinvointiin työssä vaikuttavat erityisesti toimiva työyhteisö, esihenkilön läsnäolo ja kohtaaminen, riittävät resurssit sekä joustavat työajat ja -järjestelyt. Vaikutusmahdollisuuksien, laadukkaan johtamisen sekä palautumista tukevien struktuurien koettiin lisäävän työssä viihtymistä ja jaksamista. Tutkimustuloksista voidaan päätellä, että työnantajalla on paljon vaikutusmahdollisuuksia nuorten hyvinvointiin työelämässä. Työnantaja voi tukea nuoria työuran alkutaipaleella esimerkiksi laadukkaan perehdytyksen, myötätuntoisen kohtaamisen sekä työyhteisön tukemisen keinoin. The purpose of the research-oriented thesis was to collect information from young social and health care professionals about factors related to well-being at work, mental health in working life, and the attraction and employee retention of the field by means of an interview study. The goal was to collect concrete development proposals to promote young people's well-being in working life. The cooperation partner of the thesis conveyed the results to the employers in the form of a video at the training event. Mielihyvin duunissa project was the partner for the thesis, the target group of which are young people entering the working life and those at the beginning of their working careers, employers, educational institutions and occupational health care providers. The project offers support that strengthens mental health and working life skills of young people and increases the ability of other target groups to support young people using different methods.
The theoretical framework of the thesis consists of well-being and mental health at work. In addition, the framework discusses the challenges of the social and health care field as well as the industry's attraction and retention factors.
A semi-structured theme interview was used as a qualitative research method. Four interviews were conducted over a two-week period with local and remote connections. With the help of interviews, it was found out how young workers perceive their well-being at work, which factors affect it, and how the employer could better support young people at work and in the beginning of work. Also, the attraction and retention factors of the work were researched in the interviews.
According to the research results, young professionals mostly felt that their well-being at work was good, but most of them had already experienced coping challenges in their working career. According to the results, well-being at work is particularly influenced by a functioning work community, the presence of a supervisor, sufficient resources and flexible working hours and arrangements. Opportunities for influence, high-quality management, and structures that support recovery were felt to increase enjoyment and endurance at work. From the research results, it can be concluded that the employer has many opportunities to influence the well-being of young people in working life. Employers can support young people at the beginning of their working careers, for example, by means of high-quality orientation, sympathetic encounters and support of the working community.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu työhyvinvointiin ja mielenterveyteen liittyvistä teemoista. Viitekehyksessä käsitellään lisäksi sosiaali- ja terveysalan työkentän haasteita sekä alan veto- ja pitovoimatekijöitä.
Kvalitatiivisena tutkimusmenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Neljä haastattelua toteutettiin kahden viikon aikana lähi- ja etäyhteyksin. Haastattelujen avulla selvitettiin, millaisena nuoret työntekijät kokevat hyvinvointinsa työssä, mitkä asiat siihen vaikuttavat ja miten työnantaja voisi tukea nuorta työssä ja työn alkutaipaleella paremmin. Lisäksi haastatteluissa kartoitettiin työn veto- ja pitovoimatekijöitä.
Tutkimustulosten mukaan nuoret ammattilaiset kokivat pääosin hyvinvointinsa työssä hyväksi, mutta suurin osa oli kokenut jo työurallaan jaksamisen haasteita. Tulosten mukaan hyvinvointiin työssä vaikuttavat erityisesti toimiva työyhteisö, esihenkilön läsnäolo ja kohtaaminen, riittävät resurssit sekä joustavat työajat ja -järjestelyt. Vaikutusmahdollisuuksien, laadukkaan johtamisen sekä palautumista tukevien struktuurien koettiin lisäävän työssä viihtymistä ja jaksamista. Tutkimustuloksista voidaan päätellä, että työnantajalla on paljon vaikutusmahdollisuuksia nuorten hyvinvointiin työelämässä. Työnantaja voi tukea nuoria työuran alkutaipaleella esimerkiksi laadukkaan perehdytyksen, myötätuntoisen kohtaamisen sekä työyhteisön tukemisen keinoin.
The theoretical framework of the thesis consists of well-being and mental health at work. In addition, the framework discusses the challenges of the social and health care field as well as the industry's attraction and retention factors.
A semi-structured theme interview was used as a qualitative research method. Four interviews were conducted over a two-week period with local and remote connections. With the help of interviews, it was found out how young workers perceive their well-being at work, which factors affect it, and how the employer could better support young people at work and in the beginning of work. Also, the attraction and retention factors of the work were researched in the interviews.
According to the research results, young professionals mostly felt that their well-being at work was good, but most of them had already experienced coping challenges in their working career. According to the results, well-being at work is particularly influenced by a functioning work community, the presence of a supervisor, sufficient resources and flexible working hours and arrangements. Opportunities for influence, high-quality management, and structures that support recovery were felt to increase enjoyment and endurance at work. From the research results, it can be concluded that the employer has many opportunities to influence the well-being of young people in working life. Employers can support young people at the beginning of their working careers, for example, by means of high-quality orientation, sympathetic encounters and support of the working community.