Toimintaympäristön huomioiva strategia perustettavalle tapahtumatuotantoyhtiölle
Heikkinen, Juha-Antti (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024102426759
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024102426759
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä kehitetään perustettavalle tapahtumatuotantoyhtiölle strategia. Tämä opinnäytetyö on kertomus sitä, kuinka strategia suunniteltiin ideoista paperille. Työssä tutkitaan strategian luomisen teoriaa ja käytäntöön viemistä pienen aloittavan yhtiön näkökulmasta. Omana lisänään työssä on aloittavan yhtiön vahva sitoutuminen kainuulaiseen ja kuhmolaiseen toimintaympäristöön
Tavoitteena opinnäytetyössä on kehittää toimintastrategia uudelle tapahtumatuotantoyritykselle.
Työn tilaajana oli T:mi Ylpiä. Ylpiän tarkoituksena on mahdollistaa liiketoiminnan laajentaminen muuttamalla yhtiömuoto osakeyhtiöksi. Ja saada sijoittajat mukaan tukemaan toimintaa.
Opinnäytteen yhteydessä järjestettiin avainhenkilöiden kanssa kolme erilaista tapaamista, joissa perehdyttiin yrityksen strategian luomisen teoriaan. Tapaamisen yhteydessä esitettyä strategiateoriaa peilattiin yhtiön avainhenkilöiden omiin mielipiteisiin. Ja näin synnytettiin strategia.
Yhtiön avainhenkilöiden mielestä pienen yrityksen strategia on usein käytännön liiketoiminnan yhteydessä löytynyt tapa säilyä elossa muuttuvissa olosuhteissa. Avainhenkilöiden mielestä mahdollinen Ylpiä Oy ei saa syntyä ilman kunnollista strategiaa .
Strategian luomiseen varattiin viikonloppuja, joiden aikana käytiin läpi strategian tekemiseen kuuluvia termejä, ja niiden merkityksiä. Näistä kirjoitettiin perustettavan Ylpiä Oy:n strategia. Yrityksen perustamista harkinneet sijoittajat päättivät olla perustamatta uutta yritystä.
Tavoitteena opinnäytetyössä on kehittää toimintastrategia uudelle tapahtumatuotantoyritykselle.
Työn tilaajana oli T:mi Ylpiä. Ylpiän tarkoituksena on mahdollistaa liiketoiminnan laajentaminen muuttamalla yhtiömuoto osakeyhtiöksi. Ja saada sijoittajat mukaan tukemaan toimintaa.
Opinnäytteen yhteydessä järjestettiin avainhenkilöiden kanssa kolme erilaista tapaamista, joissa perehdyttiin yrityksen strategian luomisen teoriaan. Tapaamisen yhteydessä esitettyä strategiateoriaa peilattiin yhtiön avainhenkilöiden omiin mielipiteisiin. Ja näin synnytettiin strategia.
Yhtiön avainhenkilöiden mielestä pienen yrityksen strategia on usein käytännön liiketoiminnan yhteydessä löytynyt tapa säilyä elossa muuttuvissa olosuhteissa. Avainhenkilöiden mielestä mahdollinen Ylpiä Oy ei saa syntyä ilman kunnollista strategiaa .
Strategian luomiseen varattiin viikonloppuja, joiden aikana käytiin läpi strategian tekemiseen kuuluvia termejä, ja niiden merkityksiä. Näistä kirjoitettiin perustettavan Ylpiä Oy:n strategia. Yrityksen perustamista harkinneet sijoittajat päättivät olla perustamatta uutta yritystä.