Voimavaratekijöiden vahvistaminen muutoksessa : Muutoksen hallinnan vahvistaminen työpajatyöskentelyllä tunneälykkään ja ratkaisukeskeisen toimijuuden näkökulmasta
Villgren, Niina (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504227178
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504227178
Tiivistelmä
Tämä toiminnallinen kehittämistehtävä käsittelee yksilön voimavaratekijöitä ratkaisukeskeisesti osallistavilla työpajatyömenetelmillä.
Muutos pyrkii aina kohti tulevaa, jolloin muutos voi olla määrällistä, laadullista tai rakenteellista kehittämistä (Toikko 2009, 16). Tutkimuksellinen kehittämistoiminnan yhtenä tavoitteena on sovittaa tutkimuksellisesti saatua tietoa ja pyrkiä hyödyntämään tietoa analyyttisesti tavoitteita vastaavaksi (Toikko 2009, 22).
Kolmen työpajan tunnetyöskentely toteutettiin Päijät-Hämeessä sijaitsevassa hoivakodissa. Kehittämistyön tavoitteena oli vahvistaa yksilön voimavaratekijöitä muutoksen keskellä ja
tukea tätä kautta työvointia.
Kehittämistehtävän tarkoituksena oli tukea työyhteisön tunnetoimijuutta sekä kykyä jaksaa strategisen muutoksen keskellä. Kehittämistehtävä toteutettiin kolmessa työpajassa, joissa teemoina olivat tunteet, tunneilmasto, omat voimavaratekijät sekä osallisuuden vahvistaminen. Kehittämistehtävä toteutettiin pilotointi ryhmän avulla. Osallistujia pajoissa
oli kuusi henkilöä.
Johtopäätöksinä voidaan todeta työpajojen tukevan muutoksen voimavaratekijöiden tunnistamista sekä tunnetoimijuuden ja tunneilmaston ymmärryksen lisäämistä moniammatillisissa työyhteisöissä.
Muutos pyrkii aina kohti tulevaa, jolloin muutos voi olla määrällistä, laadullista tai rakenteellista kehittämistä (Toikko 2009, 16). Tutkimuksellinen kehittämistoiminnan yhtenä tavoitteena on sovittaa tutkimuksellisesti saatua tietoa ja pyrkiä hyödyntämään tietoa analyyttisesti tavoitteita vastaavaksi (Toikko 2009, 22).
Kolmen työpajan tunnetyöskentely toteutettiin Päijät-Hämeessä sijaitsevassa hoivakodissa. Kehittämistyön tavoitteena oli vahvistaa yksilön voimavaratekijöitä muutoksen keskellä ja
tukea tätä kautta työvointia.
Kehittämistehtävän tarkoituksena oli tukea työyhteisön tunnetoimijuutta sekä kykyä jaksaa strategisen muutoksen keskellä. Kehittämistehtävä toteutettiin kolmessa työpajassa, joissa teemoina olivat tunteet, tunneilmasto, omat voimavaratekijät sekä osallisuuden vahvistaminen. Kehittämistehtävä toteutettiin pilotointi ryhmän avulla. Osallistujia pajoissa
oli kuusi henkilöä.
Johtopäätöksinä voidaan todeta työpajojen tukevan muutoksen voimavaratekijöiden tunnistamista sekä tunnetoimijuuden ja tunneilmaston ymmärryksen lisäämistä moniammatillisissa työyhteisöissä.