Ledarskap i småföretag och Human Resource Development : fallstudie på en smådjursklinik

Abstract

Detta examensarbete är en undersökning av hur ledningen i små företag kan göra sitt för att bidra till Human Resource Development (HRD). I en snabbt förändrande värld är det viktigare än någonsin att hålla konkurrenskraften, bygga företagskultur och lojalitet samt maximera individernas potential för att garantera tillväxt och minska beroendet av extern kompetens. Syftet med studien var att ta reda på hur och på vad ledningen inriktar sina krafter för HRD samt vilka effekterna och nyttan är av detta. Examensarbetet består av en teoretisk referensram och en fallstudie på ett litet företag inom djursjukvårdsbranschen. Intervjun var kvalitativ och som format semi strukturerad och gav värdefulla insikter. Den kvalitativa intervjun utfördes för att få en mer djupgående förståelse för hur arbete kring HRD kan se ut i verkligheten och hur viktigt det kan vara för ett företag att lyckas med HRD. Analysen av resultatet visade att det finns olika tillvägagångssätt för HRD och olika sätt fungerar för olika företag. Det fanns en röd tråd som fungerar som ett optimalt fundament för ledningen att inverka på HRD. Viktiga faktorer var en värdegrund, kompetensledning samt kultur för att maximera potentialen för att garantera tillväxt och hålla konkurrenskraften.