Optimering och standardisering av verktygshantering samt kemikalieförvaring
Riddar, William (2025)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025101125920
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025101125920
Tiivistelmä
Examensarbetet har utförts som ett beställningsarbete för företaget Nordec Oy. Beställningsarbetets ämne definieras som en undersökning där problemområden kring beställarens verktygshantering och kemikalieförvaring identifieras och möjliga lösningar presenteras i form utav
skribentens rekommendationer. På grund av beställningsarbetets stora omfattning har man inte kunnat utföra djupdykningar inom samtliga områden, vilket öppnar upp för möjligheten kring fortsatt forskning inom valfritt ämne.
Verktygshanteringen har i undersökningen behandlats på tre olika sätt där man har utfört en marknadsundersökning, kartlagt beställarens verktygshantering under olika tidsperioder samt utformat alternativ för en eventuell standardisering utav beställarens verktygsutrustning. Marknadsundersökningen har med flera olika metoder resulterat i att skribenten på basen av undersökningen, lyfter fram företaget Hilti som den i nuläget mest lämpliga leverantören för effektiva och värdeskapande tjänster och produkter inom verktygshantering. Nordec Oy skulle i kombination med tjänsterna ON!Track och Fleet Management kunna åstadkomma en effektiv process för verktygshantering där man skulle kunna ta del utav av tjänsternas erbjudna garantier, såsom kostnadsfria reparationer utav verktyg.
Kartläggningen utav kundens verktygshantering under olika tidsperioder, utfördes med hjälp utav en kvalitativ undersökning i form av intervjuer med Nordec Oy:s utvalda nyckelpersoner inom verktygshantering. På basen av intervjuerna är det tydligt att oklara mål och syften utgör en risk för att en preliminärt sett, god lösning leder till ett misslyckande.
En standardisering utav verktygsutrustningen har önskats för att man mera effektivt ska kunna upprätthålla funktionsduglighet samt tillgänglighet. Skribentens förslag på standardiserad verktygsutrustning har som syfte att i kombination med de enskilda projektens specialverktyg, utgöra en tillräcklig verktygsarsenal för att slutföra projekten. Med hjälp av tjänsten Fleet Management kunde Nordec Oy säkerställa tillgängligheten av effektiva verktyg med den senaste teknologin och återigen, kostnadsfria reparationer utav verktyg.
Avslutningsvis har examensarbetet som syfte att bidra med en grundläggande informationsbas kring standardisering samt lyfta fram dess värdeskapande fördelar ur ett långsiktigt tidsperspektiv. Beställaren ska med hjälp av examensarbetets innehåll, kunna avgöra vad som är nästa steg samt kunna utföra detta i rätt riktning. The thesis has been carried out as a commissioned work for the company Nordec Oy. The subject of the commissioned work is defined as a study in which problem areas related to the client’s tool management and chemical storage are identified, and possible solutions are presented. Due to the extensive scope of the commission, it has not been possible to conduct deeper analysis in all of the areas, which opens up opportunities for further research in the different subjects.
Tool management has been addressed in the study in three different ways: a market survey has been conducted, the client’s tool management has been mapped across different time periods, and alternatives for potential standardization of the client’s tool equipment have been developed. The market survey, carried out with several different methods, resulted in the author highlighting Hilti as the currently most suitable supplier for providing efficient and value-creating services and products in tool management. By combining the ON!Track and Fleet Management services, Nordec Oy could achieve an efficient process for tool management, while also benefitting from the guarantees offered by these services, such as free tool repairs.
The mapping of the client’s tool management across different time periods was carried out using qualitative research in the form of interviews with Nordec Oy’s selected key personnel involved in tool management. Based on the interviews, it is clear that unclear goals and objectives pose a risk that an initially promising solution may ultimately result in failure.
A standardization of the tool equipment has been requested in order to more effectively maintain functionality and availability. The author’s proposal for a standardized tool set is intended, together with project-specific special tools, to form a sufficient arsenal of tools for completing the projects. Through the Fleet Management service, Nordec Oy could ensure the availability of efficient tools with the latest technology and, once again, benefit from free tool repairs as an example.
In conclusion, the thesis aims to provide a fundamental knowledge base regarding standardization, and to highlight its value-creating advantages from a long-term perspective. With the help of the content in the thesis, the client should be able to determine the next steps and carry them out in the right direction.
skribentens rekommendationer. På grund av beställningsarbetets stora omfattning har man inte kunnat utföra djupdykningar inom samtliga områden, vilket öppnar upp för möjligheten kring fortsatt forskning inom valfritt ämne.
Verktygshanteringen har i undersökningen behandlats på tre olika sätt där man har utfört en marknadsundersökning, kartlagt beställarens verktygshantering under olika tidsperioder samt utformat alternativ för en eventuell standardisering utav beställarens verktygsutrustning. Marknadsundersökningen har med flera olika metoder resulterat i att skribenten på basen av undersökningen, lyfter fram företaget Hilti som den i nuläget mest lämpliga leverantören för effektiva och värdeskapande tjänster och produkter inom verktygshantering. Nordec Oy skulle i kombination med tjänsterna ON!Track och Fleet Management kunna åstadkomma en effektiv process för verktygshantering där man skulle kunna ta del utav av tjänsternas erbjudna garantier, såsom kostnadsfria reparationer utav verktyg.
Kartläggningen utav kundens verktygshantering under olika tidsperioder, utfördes med hjälp utav en kvalitativ undersökning i form av intervjuer med Nordec Oy:s utvalda nyckelpersoner inom verktygshantering. På basen av intervjuerna är det tydligt att oklara mål och syften utgör en risk för att en preliminärt sett, god lösning leder till ett misslyckande.
En standardisering utav verktygsutrustningen har önskats för att man mera effektivt ska kunna upprätthålla funktionsduglighet samt tillgänglighet. Skribentens förslag på standardiserad verktygsutrustning har som syfte att i kombination med de enskilda projektens specialverktyg, utgöra en tillräcklig verktygsarsenal för att slutföra projekten. Med hjälp av tjänsten Fleet Management kunde Nordec Oy säkerställa tillgängligheten av effektiva verktyg med den senaste teknologin och återigen, kostnadsfria reparationer utav verktyg.
Avslutningsvis har examensarbetet som syfte att bidra med en grundläggande informationsbas kring standardisering samt lyfta fram dess värdeskapande fördelar ur ett långsiktigt tidsperspektiv. Beställaren ska med hjälp av examensarbetets innehåll, kunna avgöra vad som är nästa steg samt kunna utföra detta i rätt riktning.
Tool management has been addressed in the study in three different ways: a market survey has been conducted, the client’s tool management has been mapped across different time periods, and alternatives for potential standardization of the client’s tool equipment have been developed. The market survey, carried out with several different methods, resulted in the author highlighting Hilti as the currently most suitable supplier for providing efficient and value-creating services and products in tool management. By combining the ON!Track and Fleet Management services, Nordec Oy could achieve an efficient process for tool management, while also benefitting from the guarantees offered by these services, such as free tool repairs.
The mapping of the client’s tool management across different time periods was carried out using qualitative research in the form of interviews with Nordec Oy’s selected key personnel involved in tool management. Based on the interviews, it is clear that unclear goals and objectives pose a risk that an initially promising solution may ultimately result in failure.
A standardization of the tool equipment has been requested in order to more effectively maintain functionality and availability. The author’s proposal for a standardized tool set is intended, together with project-specific special tools, to form a sufficient arsenal of tools for completing the projects. Through the Fleet Management service, Nordec Oy could ensure the availability of efficient tools with the latest technology and, once again, benefit from free tool repairs as an example.
In conclusion, the thesis aims to provide a fundamental knowledge base regarding standardization, and to highlight its value-creating advantages from a long-term perspective. With the help of the content in the thesis, the client should be able to determine the next steps and carry them out in the right direction.