Satakunnan sotekeskusten aloitus : sosiaalialan ammattilaisten ääntä kehittämiseen
Möttönen, Raija (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111628164
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111628164
Tiivistelmä
Tutkimus korostaa moniammatillisen yhteistyön keskeistä merkitystä sosiaali- ja terveydenhuollon integraatiossa. Aitoa moniammatillisuutta luonnehtivat jaettu vastuu, yhteiset tavoitteet ja ammattirajojen ylittäminen. Yhteistyö on erityisen tärkeää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden kohdalla, ja sen onnistuminen edellyttää selkeitä rakenteita, määriteltyjä rooleja ja toimivaa viestintää. Keskeisiksi haasteiksi tunnistettiin siiloutuneet rakenteet, epäselvät vastuut ja puutteellinen tiedonkulku.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten moniammatillinen yhteistyö kehittyy Satakunnan hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyskeskuksissa sosiaalialan ammattilaisten näkökulmasta. Tutkimuksessa kartoitettiin alkutilannetta ja sosiaalialan roolia moniammatillisten tiimien muodostumisessa, tavoitteena vahvistaa sosiaalialan asiantuntijuutta ja selkeyttää sen asemaa osana tiimipohjaista palvelutuotantoa.
Teoreettinen viitekehys yhdisti Marshall Goldsmithin Wheel of Change -mallin, SWOT-analyysin sekä Robertsin (2019) viisi resilienssin pilaria. Näistä muodostettiin kehittämismalli, joka tukee organisaation muutoskyvykkyyttä ja henkilöstön hyvinvointia.
Tutkimus toteutettiin laadullisesti fenomenologishermeneuttisella lähestymistavalla. Aineisto kerättiin ryhmähaastatteluilla kahdessa sosiaali- ja terveyskeskuksessa, ja niihin osallistui 15 sosiaalialan ammattilaista viidestä kunnasta.
Tulokset korostivat yhteisten tilojen ja arjen vuorovaikutuksen merkitystä yhteistyön rakentumisessa. Esteiksi nousivat hierarkkiset rakenteet, erilliset tietojärjestelmät ja lääkärien vähäinen osallistuminen. Sosiaalialan vahvuuksiksi tunnistettiin kokonaisvaltainen asiakasymmärrys, joustavat työotteet, verkostomainen yhteistyö ja sosiaaliturvan tuntemus.
Opinnäytetyön tuloksena syntynyt kehittämismalli tukee organisaation
muutosvalmiutta ja henkilöstön hyvinvointia. Mallia voidaan hyödyntää erityisesti pienten kuntien sosiaali- ja terveyskeskusten moniammatillisen yhteistyön vahvistamisessa Satakunnan hyvinvointialueella.
Asiasanat: fenomenologia; moniammatillinen yhteistyö; sosiaali- ja
terveyspalvelut; sosiaalialan ammattilaiset; tiimityö
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten moniammatillinen yhteistyö kehittyy Satakunnan hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyskeskuksissa sosiaalialan ammattilaisten näkökulmasta. Tutkimuksessa kartoitettiin alkutilannetta ja sosiaalialan roolia moniammatillisten tiimien muodostumisessa, tavoitteena vahvistaa sosiaalialan asiantuntijuutta ja selkeyttää sen asemaa osana tiimipohjaista palvelutuotantoa.
Teoreettinen viitekehys yhdisti Marshall Goldsmithin Wheel of Change -mallin, SWOT-analyysin sekä Robertsin (2019) viisi resilienssin pilaria. Näistä muodostettiin kehittämismalli, joka tukee organisaation muutoskyvykkyyttä ja henkilöstön hyvinvointia.
Tutkimus toteutettiin laadullisesti fenomenologishermeneuttisella lähestymistavalla. Aineisto kerättiin ryhmähaastatteluilla kahdessa sosiaali- ja terveyskeskuksessa, ja niihin osallistui 15 sosiaalialan ammattilaista viidestä kunnasta.
Tulokset korostivat yhteisten tilojen ja arjen vuorovaikutuksen merkitystä yhteistyön rakentumisessa. Esteiksi nousivat hierarkkiset rakenteet, erilliset tietojärjestelmät ja lääkärien vähäinen osallistuminen. Sosiaalialan vahvuuksiksi tunnistettiin kokonaisvaltainen asiakasymmärrys, joustavat työotteet, verkostomainen yhteistyö ja sosiaaliturvan tuntemus.
Opinnäytetyön tuloksena syntynyt kehittämismalli tukee organisaation
muutosvalmiutta ja henkilöstön hyvinvointia. Mallia voidaan hyödyntää erityisesti pienten kuntien sosiaali- ja terveyskeskusten moniammatillisen yhteistyön vahvistamisessa Satakunnan hyvinvointialueella.
Asiasanat: fenomenologia; moniammatillinen yhteistyö; sosiaali- ja
terveyspalvelut; sosiaalialan ammattilaiset; tiimityö