Tutkinnan VATI-tilanteiden johtaminen Keskusrikospoliisissa : opinnäytetyöraportti
Raivio, Susanna; Rantalainen, Lauri (2025)
Raivio, Susanna
Rantalainen, Lauri
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112429338
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112429338
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä luodaan johtamisen avuksi käytännön työkaluja, joiden avulla Keskusrikospoliisin johtovalmiuspäivystäjä tai tutkinnan yleisjohto voi käydä läpi vaativan tilanteen johtamisen keskeisimpiä toimia tutkinnan kriittisinä alkupäivinä. Keskiössä ovat kaikkein vaativimmat tilanteet, kuten vieraan valtion vaikuttaminen tai terrori-isku. Kyseessä on toiminnallinen opinnäytetyö, jonka lopputuloksena syntyy produkteja johtamisen tueksi.
Rikostorjunnan toimintaympäristön ollessa voimakkaassa muutoksessa, syntyy uusia tarpeita myös tutkinnan operatiiviseen johtamiseen. Uusi toimintaympäristö edellyttää myös rikostorjunnan ja tutkinnan johtamisen selkeyttämistä sekä yhdenmukaistamista. Kiristyneen geopoliittisen tilanteen vuoksi valtiollisten toimijoiden Suomeen kohdistuvien toimien riski on kasvanut. Myös terrorismiin liittyvät uhkakuvat ja riskit ovat erilaiset kuin esim. 2010-luvun alussa. Molempien näiden uhkien riski on kasvanut ja kyseisten tilanteiden tutkinnanjohtaminen vaatii uutta näkemystä ja eri asioiden huomioimista, kuin perinteisten rikosten tutkinnanjohtaminen.
Tämän työn keskeisimpinä päätelminä voidaan pitää tiedon käsittelyn ja analytiikan korostunutta roolia tänä päivänä vaativia tilanteita johdettaessa. Raakatiedon määrä tutkinnan käynnistyessä on valtava ja kasvaa jatkuvasti tutkinnan edetessä. Tiedon käsittely, sen analysointi ja muuntaminen käyttökelpoiseksi informaatioksi on ratkaisevassa roolissa johtamisen kannalta. Keskeisimpinä johtopäätöksinä voidaan pitää myös tietojohtamisen roolia päätöksenteossa. Tietojohtamista ja tilannekuvan ylläpitoa voidaan pitää johtamisen kivijalkoina. Johtamisen ei pitäisi perustua enää tänä päivänä ja varsinkaan vaativissa tilanteissa ainoastaan kokemukseen ja intuitioon. Johtamisen tulee nojata analysoituun ja ajantasaiseen tietoon.
Rikostorjunnan toimintaympäristön ollessa voimakkaassa muutoksessa, syntyy uusia tarpeita myös tutkinnan operatiiviseen johtamiseen. Uusi toimintaympäristö edellyttää myös rikostorjunnan ja tutkinnan johtamisen selkeyttämistä sekä yhdenmukaistamista. Kiristyneen geopoliittisen tilanteen vuoksi valtiollisten toimijoiden Suomeen kohdistuvien toimien riski on kasvanut. Myös terrorismiin liittyvät uhkakuvat ja riskit ovat erilaiset kuin esim. 2010-luvun alussa. Molempien näiden uhkien riski on kasvanut ja kyseisten tilanteiden tutkinnanjohtaminen vaatii uutta näkemystä ja eri asioiden huomioimista, kuin perinteisten rikosten tutkinnanjohtaminen.
Tämän työn keskeisimpinä päätelminä voidaan pitää tiedon käsittelyn ja analytiikan korostunutta roolia tänä päivänä vaativia tilanteita johdettaessa. Raakatiedon määrä tutkinnan käynnistyessä on valtava ja kasvaa jatkuvasti tutkinnan edetessä. Tiedon käsittely, sen analysointi ja muuntaminen käyttökelpoiseksi informaatioksi on ratkaisevassa roolissa johtamisen kannalta. Keskeisimpinä johtopäätöksinä voidaan pitää myös tietojohtamisen roolia päätöksenteossa. Tietojohtamista ja tilannekuvan ylläpitoa voidaan pitää johtamisen kivijalkoina. Johtamisen ei pitäisi perustua enää tänä päivänä ja varsinkaan vaativissa tilanteissa ainoastaan kokemukseen ja intuitioon. Johtamisen tulee nojata analysoituun ja ajantasaiseen tietoon.