Työhyvinvoinnin tukeminen organisaation muutoksissa
Sillanpää, Sirpa; Nuutinen, Marika (2015)
Sillanpää, Sirpa
Nuutinen, Marika
Diakonia-ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111916893
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111916893
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Sillanpää, Sirpa & Nuutinen, Marika. Työhyvinvoinnin tukeminen organisaation muutoksissa. Helsinki, syksy 2015. 45 s., 3 liitettä.
Diakonia-ammattikorkeakoulu, Hoitotyön koulutusohjelma, Terveydenhoitotyön suuntautumisvaihtoehto, terveydenhoitaja (AMK).
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Etelä-Suomessa sijaitsevan hoivakodin työyhteisön ilmapiiriä, työhyvinvointia ja yhteistyötä esimiesten ja työntekijöiden välillä. Tavoitteena oli myös edistää työhön sitoutumista ja henkilökunnan pysyvyyttä työyksikössä. Opinnäytetyössä pyrittiin kuvaamaan, mitä muutok-sessa pitäisi huomioida esimies- ja työntekijätasolla, jotta muutosprosessi sujuisi paremmin.
Opinnäytetyö on toiminnallinen ja sen tuotoksena on produkti. Kirjallisuuskatsauksen perusteella luotiin työyhteisöön huoneentaulu, johon nostettiin tarvittavat työkalut hyvän työyhteisön toimimiseen. Huoneentaulusta tehtiin arvioin-tikysely, jossa oli sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä. Aineiston analyysimetodina käytettiin kuvailevaa tutkimusta.
Vastanneista suurin osa koki organisaatiossa tapahtuvien muutosten vaikuttavan työhyvinvointiin negatiivisesti. Suurimpina haasteina työhyvinvoinnin parantamisessa työyhteisössä koettiin yhteisten pelisääntöjen puuttuminen, työvuorojen toimimattomuus ja työntekijöiden sitoutumattomuus työhön. Vastan-neista suurin osa oli osittain samaa mieltä ja kolmasosa täysin samaa mieltä, että huoneentaulun käyttöönotto työyhteisössä olisi mahdollista.
Työkyvyn tukeminen pidentää työntekijän työuraa ja parantaa työkuntoa. Hyvä työilmapiiri parantaa tehokkuutta ja työn laatua. Henkilöstö on organisaation tärkein voimavara ja siihen kannattaa panostaa.
Asiasanat: työhyvinvointi, työilmapiiri, esimies-alaissuhde, sitoutuminen, kehittäminen, työyhteisöt, hoivapalvelut, muutosjohtaminen
Sillanpää, Sirpa & Nuutinen, Marika. Työhyvinvoinnin tukeminen organisaation muutoksissa. Helsinki, syksy 2015. 45 s., 3 liitettä.
Diakonia-ammattikorkeakoulu, Hoitotyön koulutusohjelma, Terveydenhoitotyön suuntautumisvaihtoehto, terveydenhoitaja (AMK).
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Etelä-Suomessa sijaitsevan hoivakodin työyhteisön ilmapiiriä, työhyvinvointia ja yhteistyötä esimiesten ja työntekijöiden välillä. Tavoitteena oli myös edistää työhön sitoutumista ja henkilökunnan pysyvyyttä työyksikössä. Opinnäytetyössä pyrittiin kuvaamaan, mitä muutok-sessa pitäisi huomioida esimies- ja työntekijätasolla, jotta muutosprosessi sujuisi paremmin.
Opinnäytetyö on toiminnallinen ja sen tuotoksena on produkti. Kirjallisuuskatsauksen perusteella luotiin työyhteisöön huoneentaulu, johon nostettiin tarvittavat työkalut hyvän työyhteisön toimimiseen. Huoneentaulusta tehtiin arvioin-tikysely, jossa oli sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä. Aineiston analyysimetodina käytettiin kuvailevaa tutkimusta.
Vastanneista suurin osa koki organisaatiossa tapahtuvien muutosten vaikuttavan työhyvinvointiin negatiivisesti. Suurimpina haasteina työhyvinvoinnin parantamisessa työyhteisössä koettiin yhteisten pelisääntöjen puuttuminen, työvuorojen toimimattomuus ja työntekijöiden sitoutumattomuus työhön. Vastan-neista suurin osa oli osittain samaa mieltä ja kolmasosa täysin samaa mieltä, että huoneentaulun käyttöönotto työyhteisössä olisi mahdollista.
Työkyvyn tukeminen pidentää työntekijän työuraa ja parantaa työkuntoa. Hyvä työilmapiiri parantaa tehokkuutta ja työn laatua. Henkilöstö on organisaation tärkein voimavara ja siihen kannattaa panostaa.
Asiasanat: työhyvinvointi, työilmapiiri, esimies-alaissuhde, sitoutuminen, kehittäminen, työyhteisöt, hoivapalvelut, muutosjohtaminen