Tuotehallinnan Johtaminen : tuotehallinta

Abstract

Tuotehallinta on kohtalaisen uusi toiminto teollisessa ympäristössä ja sen toiminta on havaittu monilta osin tehottomaksi ja ylikuormittavaksi. Tuotehallinnassa on useita eri toimintoja ja sillä on suuri verkosto kontaktipintoja, joita se pääosin johtaa. Näin ollen tuotehallinnan toimimattomuus voi aiheuttaa muidenkin toimintojen tehottomuutta toiminnallaan ja näin se on ratkaiseva tekijä yrityksen kilpailukyvyn kannalta.

Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää tuotehallinnan toiminnalle tehokkaat toimintatavat johtamisen näkökulmasta suuressa kontaktiverkostossa. Lähtökohtana kehittämiselle oli selvittää tuotehallinnan nykytila ja ongelmien juurisyyt peilaten sitä historiaan, ja tehdä näiden pohjalta toimintaa ja johtamista ohjaava ohjeistus.

Opinnäytetyön tuloksena syntyi ohjeistus tuotehallinnan kontaktipintojen ja tehtävien johtamiseksi sekä asioiden priorisoimiseksi. Priorisointityökalu kehitettiin ABC-analyysin pohjalle vastaamaan tuotehallinnan tarpeita johtamisen tueksi. Ohjeistuksen tarkoituksena on kääntää tuotehallinnan toiminta proaktiiviseksi ja antaa päätöksenteolle pohjaa varsinkin siihen mitä ei tehdä.

Product Management is a fairly new function in industrial business environment and signs of ineffective and overloaded functionality have been noticed. Product management includes different kind of functions and contact surfaces which it leads. For this reason the product management needs to be effective to ensure the right kind of product management actions. Product management leads to contact surfaces effectiveness which can be a competitive edge to a company.

The aim of this thesis was to find a right and effective way to lead the product management so that it could be a leader for its own contact surfaces. The starting point for the development was to determine the current state of product management and to find the possible problems and reasons for ineffectiveness.

The result of this thesis was the instruction on how to lead product management contact surfaces, tasks, prioritisation and how to lead product management to be an effective function. The prioritisation tool was developed from ABC-analysis base to assist in product management decision making to support the leading. The main idea in the instruction is to lead product management to be a more proactive function. It gives the guidelines for the decision-making and especially guides what kind of decisions should not be made.