Liiketoimintasuunnitelma peliyritykselle

Abstract

Tehokkaiden kehitystyökalujen ja digitaalisten jakelukanavien myötä lähes kuka tahansa voi nykypäivänä kehittää ja julkaista videopelin kansainvälisille markkinoille. Kehityssuunta on johtanut kiristyneeseen kilpailuun ja moniin kannattavuuteen liittyviin liiketoiminnan haasteisiin peliteollisuudessa. Uuden pelialan yrityksen kannalta liiketoiminnan huolellinen suunnittelu on nyt erityisen tärkeää. Aihe tälle opinnäytetyölle löytyi käytännön tarpeesta, sillä tekijä on ryhtymässä pelialan yrittäjäksi.

Opinnäytetyön toimeksiantajina toimivat yhteisesti perustettavan pelialan yrityksen muut osakkaat Antti Kaisamatti, Henri Koski, Petri Liuska, Jussi Lukkarinen ja Minttu Meriläinen. Toimeksiantajat ja opinnäytetyön tekijä ovat muodostaneet vuonna 2013 Bind-nimisen pelinkehitysyksikön Kajaanin ammattikorkeakoulussa toimivaan KAMK Kajability osuuskuntaan. Opinnäytetyön kehitystehtävänä oli laatia uskottava liiketoimintasuunnitelma perustettavalle peliyritykselle. Työn tuloksena syntyi Yritys-Suomen mallipohjan mukainen, PDF-muotoinen liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää tarvittavat kustannuslaskelmat ja budjetin.

Opinnäytetyö rakentuu kahdesta osiosta: liiketoiminnan suunnittelun teoriasta ja liiketoimintasuunnitelman laatimisen käytännön kuvauksesta. Työn teoriaosuus keskittyy käsittelemään liike-toimintasuunnitelmaa sekä siihen liittyviä käsitteitä ja työkaluja. Työn käytännön osuus kuvaa peliyrityksen liiketoiminnan suunnittelun ja itse liiketoimintasuunnitelman laatimisen prosessit. Toteutusosassa myös esitetään ulkoisten asiantuntijoiden arvio laaditusta liiketoimintasuunnitelmasta.

Liiketoimintasuunnitelma on monipuolinen ja kokonaisvaltainen yritystoiminnan suunnittelun, jäsentämisen ja konkretisoinnin väline. Nykyaikaiset liiketoiminnan suunnittelun menetelmät ja työkalut helpottavat liiketoimintasuunnitelman laatimista. Liiketoimintasuunnitelma selkeyttää ja konkretisoi liikeideaa sekä toimii hyvänä suunnannäyttäjänä yritykselle.

Peliyrityksen liiketoimintasuunnitelman tulee keskittyä erityisesti yrityksen toimintaympäristöön liittyviin kysymyksiin. Peliyrityksen liiketoimintasuunnitelmassa on oleellisempaa määrittää markkinarako ja lähestymistapa kuin esimerkiksi asiakassegmentti. Liiketoimintasuunnitelman tulee tiedostaa realistisesti peliteollisuudessa vallitseva kova kilpailu ja tarjota konkreettisia keinoja sille, miten yritys pyrkii saavuttamaan riittävän näkyvyyden ja kiinnostavuuden kehittämilleen peleille myyntitavoitteiden saavuttamiseksi.

The combination of modern game development tools and digital distribution channels has made it possible that today almost anyone can develop and publish a video game into international markets. The trend has led to increased competition and profitability challenges inside the gaming industry. For a game company being founded today, careful business planning is very important. The subject for this dissertation was found due to this practical necessity, as the author is to be engaged in the gaming industry as an entrepreneur.

The thesis was commissioned jointly by other shareholders of the game company to be founded: Antti Kaisamatti, Henri Koski, Petri Liuska, Jussi Lukkarinen and Minttu Meriläinen. In 2013, the previously mentioned partners and the author formed a game development unit called Bind under the KAMK Kajability cooperative. The goal of this thesis was to prepare a credible business plan for the company. As a result, a business plan based on the Entrepreneur Finland template containing the necessary calculations and budgets was created.

The work consists of two parts: business planning theory and the description of the practical preparation of the business plan. The theory focuses on the concept of a business plan, as well as on the business planning related methods. The practical part describes the game company's business planning processes and the preparation of a business plan itself. It also assesses the successfulness of the created business plan.

The theory shows that the business plan is a versatile and comprehensive planning, structuring and reification tool for the company. Modern business planning methods and business plan preparation tools significantly facilitates the creation of a business plan. A business plan significantly clarifies and concretizes one’s business idea.

As a main conclusion, a game company's business plan should focus on the company's operating environment. Thus, it is more relevant to determine the niche market and the company’s approach to it rather than a certain customer segment for example. Moreover, the business plan should realistically acknowledge the intense competition in the industry and provide concrete means how the company aims to achieve adequate visibility and attractiveness for its games in order to achieve the set sales targets.