Warrior Sports Finland Oy:n varaston uudelleenorganisointi
Ylä-Käpölä, Tatu; Lindén, Lassi (2015)
Ylä-Käpölä, Tatu
Lindén, Lassi
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120319222
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120319222
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee varaston suunnittelua ja uudelleenorganisointia. Opinnäytetyön toimeksiantaja on Warrior Sports Finland Oy, jonka tuotantolaitos sijaitsee Padasjoella. Yritys lähestyi koulua tarjoten opinnäytetyön aihetta.
Opinnäytetyön tutkimusongelmiksi rajautuivat varastotilan pienentäminen, varastopaikoituksen luominen, käyttöasteen maksimointi sekä kustannuslaskelman tekeminen. Tuloksiin päädyttiin empiirisen tutkimuksen kautta. Kustannuslaskelmassa käytettiin myös kvalitatiivisia menetel-miä.
Toimeksiantajayritykselle tehtiin CADS Planner – ohjelmalla kaksi eri ratkaisumallia varastotilan uudelleenorganisoimiseksi ja keskeisimmän tutkimusongelman ratkaisemiseksi. Opinnäyte-työssä ratkaisumallit nimettiin ratkaisumalli 1:ksi ja ratkaisumalli 2:ksi. Empiirinen tutkimus piti sisällään kolme vierailua Padasjoen tuotantolaitoksella. Vierailujen yhteydessä kartoitettiin va-rastointiin tarkoitettua tilaa sekä tehtiin havaintoja varastoitavista tuotteista. Opinnäytetyön teo-riaosiossa on käyty läpi sellaista teoriatietoa varastoinnista, joka liittyy opinnäytetyölle rajattuihin tutkimusongelmiin. Yritykselle luotiin varastopaikoitusjärjestelmä Microsoft Excel – ohjelman avulla, jotta keräilystä tulisi sujuvampaa ja tuotteet löytyisivät paremmin varastosta. Varasto-paikoituksen luominen oli myös opinnäytetyössä yhtenä tutkimusongelmana. Varaston suunnit-telusta aiheutuvista kustannuksista tehtiin kustannuslaskelma. Tämä piti sisällään kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän keinoin lähetettyjä tarjouspyyntöjä trukkien maahantuojille ja hylly-elementtien myyjille.
Laskelmat osoittivat, että hyllyjä on rakennettava lisää, jotta varastointia tarvitsevat tuotteet mahtuvat varastoon. Kahdesta tehdystä ratkaisumallista toimeksiantaja otti käyttöönsä ratkai-sumalli 1:n sellaisenaan. Yritys suorittaa varastossaan muutostoimet syksyn 2015 aikana. Rat-kaisumalli 2:n tarkoitus on osoittaa, että varastotilaan on mahdollista rakentaa tarpeen tullen hyllyjä enemmän, kuin mitä tällä hetkellä tarvitsee.
Empiirisen tutkimuksen luotettavuutta heikentävät osittain puutteelliset pohjatiedot, mitkä on saatu toimeksiantajalta. Kvalitatiivisen tutkimuksen tuloksia puolestaan heikentää trukkien maahantuojien vähäinen tarjouspyyntöihinvastausprosentti. Opinnäytetyön luotettavuutta pa-rantaa kvalitatiivisessa tutkimuksessa runsas vastausprosentti hyllyelementtien myyjiltä. Luotet-tavuutta lisää myös se, että työssä on mukana kaksi tutkijaa.
Opinnäytetyön tutkimusongelmiksi rajautuivat varastotilan pienentäminen, varastopaikoituksen luominen, käyttöasteen maksimointi sekä kustannuslaskelman tekeminen. Tuloksiin päädyttiin empiirisen tutkimuksen kautta. Kustannuslaskelmassa käytettiin myös kvalitatiivisia menetel-miä.
Toimeksiantajayritykselle tehtiin CADS Planner – ohjelmalla kaksi eri ratkaisumallia varastotilan uudelleenorganisoimiseksi ja keskeisimmän tutkimusongelman ratkaisemiseksi. Opinnäyte-työssä ratkaisumallit nimettiin ratkaisumalli 1:ksi ja ratkaisumalli 2:ksi. Empiirinen tutkimus piti sisällään kolme vierailua Padasjoen tuotantolaitoksella. Vierailujen yhteydessä kartoitettiin va-rastointiin tarkoitettua tilaa sekä tehtiin havaintoja varastoitavista tuotteista. Opinnäytetyön teo-riaosiossa on käyty läpi sellaista teoriatietoa varastoinnista, joka liittyy opinnäytetyölle rajattuihin tutkimusongelmiin. Yritykselle luotiin varastopaikoitusjärjestelmä Microsoft Excel – ohjelman avulla, jotta keräilystä tulisi sujuvampaa ja tuotteet löytyisivät paremmin varastosta. Varasto-paikoituksen luominen oli myös opinnäytetyössä yhtenä tutkimusongelmana. Varaston suunnit-telusta aiheutuvista kustannuksista tehtiin kustannuslaskelma. Tämä piti sisällään kvalitatiivisen tutkimusmenetelmän keinoin lähetettyjä tarjouspyyntöjä trukkien maahantuojille ja hylly-elementtien myyjille.
Laskelmat osoittivat, että hyllyjä on rakennettava lisää, jotta varastointia tarvitsevat tuotteet mahtuvat varastoon. Kahdesta tehdystä ratkaisumallista toimeksiantaja otti käyttöönsä ratkai-sumalli 1:n sellaisenaan. Yritys suorittaa varastossaan muutostoimet syksyn 2015 aikana. Rat-kaisumalli 2:n tarkoitus on osoittaa, että varastotilaan on mahdollista rakentaa tarpeen tullen hyllyjä enemmän, kuin mitä tällä hetkellä tarvitsee.
Empiirisen tutkimuksen luotettavuutta heikentävät osittain puutteelliset pohjatiedot, mitkä on saatu toimeksiantajalta. Kvalitatiivisen tutkimuksen tuloksia puolestaan heikentää trukkien maahantuojien vähäinen tarjouspyyntöihinvastausprosentti. Opinnäytetyön luotettavuutta pa-rantaa kvalitatiivisessa tutkimuksessa runsas vastausprosentti hyllyelementtien myyjiltä. Luotet-tavuutta lisää myös se, että työssä on mukana kaksi tutkijaa.