Turvallisuusjohtamisjärjestelmän luominen suureen logistiikka-alan yritykseen
Anttila, Sampsa; Liivand, Anni (2015)
Anttila, Sampsa
Liivand, Anni
Laurea-ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112618070
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112618070
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten suureen logistiikka-alan yritykseen voidaan luoda laadukas turvallisuusjohtamisjärjestelmä sekä miten tämä järjestelmä tulisi yksilöidä, jotta se vastaisi parhaalla mahdollisella tavalla käyttäjäyrityksensä tarpeita. Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena ja toimeksianto sen tekemiselle saatiin suomalaiselta logistiikka-alan yritykseltä. Opinnäytetyön tutkimuskysymyksenä oli: ”Miten suureen suomalaiseen logistiikka-alan yritykseen luodaan laadukas ja yksilöity turvallisuusjohtamisjärjestelmä?”. Tutkimuskysymykseen vastatakseen tekijät hyödynsivät useita tiedonkeruumenetelmiä, joita olivat kirjallisuuskatsaus, teemahaastattelut, suora havainnointi sekä benchmarking. Tutkimuksen puitteissa toimeksiantajayritykselle luotiin sen tarpeita vastaava turvallisuusjohtamisjärjestelmä parhaiksi havaittuja menetelmiä ja toimintamalleja hyödyntäen.
Opinnäytetyössä on kuvattu yksityiskohtaisesti prosessia, jolla turvallisuusjohtamisjärjestelmä luotiin toimeksiantajayritykseen. Lisäksi opinnäytetyössä kuvataan yleisemmällä tasolla niitä toimenpiteitä, joita vastaavan järjestelmän luominen muihin aiheesta kiinnostuneisiin organi-saatioihin vaatisi. Opinnäytetyön liitteenä olevaa, työn toimeksiantajalle luotua turvallisuusjohtamisjärjestelmää voidaankin hyödyntää mallipohjana suunniteltaessa vastaavaa järjestelmää muihin organisaatioihin.
Tutkimuksen lopputuloksena todettiin, että suuren logistiikka-alan yrityksen turvallisuuden kokonaisvaltaiseen johtamiseen ja hallintaan tarvitaan kattavaa, yrityksen jokapäiväistä toimintaa tukevaa turvallisuusjohtamisjärjestelmää. Tällaisen järjestelmän tekemisessä on pohjimmiltaan kyse turvallisuuden operatiivisesta hallinnoinnista vastaavan organisaation rakenteiden selkiyttämisestä, vastuiden ja velvollisuuksien systemaattisesta kuvaamisesta sekä turvallisuuden hallintaan käytetyn prosessin luomisesta ja vakiinnuttamisesta. Pelkkä turvallisuusjohtamisjärjestelmän olemassaolo ei kuitenkaan luo turvallisuutta tai kehitä toimintaa, vaan järjestelmän luomisen lisäksi yrityksen johdon ja koko henkilökunnan on sitouduttava turvallisuuden ylläpitoon sekä kehittämiseen.
Turvallisuustoiminnan tarkoituksena on tukea yrityksen liiketoimintastrategian toteutumista ja turvallisuustoiminnan tavoitteet tulisikin sitoa tähän strategiaan. Opinnäytetyön toimek-siantajayrityksen tapauksessa ydintoiminnan jatkuvuus ja päivittäisten toimintojen häiriöttömyys nähtiin tärkeimmiksi suojattaviksi kohteiksi, joiden suojaamisesta tuli yrityksen turvalli-suusjohtamisjärjestelmän päätavoite. Samalla opinnäytetyössä kuvattiin aiempaa yksiselitteisemmin yrityksen jatkuvuudenhallinnan osakokonaisuuksien muodostama prosessi ja määriteltiin näiden osakokonaisuuksien väliset suhteet.
Turvallisuusjohtamisjärjestelmä tulee integroida osaksi yrityksen muuta johtamistoimintaa ja siinä olisi hyvä huomioida myös toiminnan laatunäkökulmat. Turvallisuusjohtamisjärjestelmän tarkoituksena ei ole tuottaa yritykselle laadukasta turvallisuustoimintaa, vaan varmistaa yrityksen laadukkaan toiminnan turvallisuus.
Opinnäytetyössä on kuvattu yksityiskohtaisesti prosessia, jolla turvallisuusjohtamisjärjestelmä luotiin toimeksiantajayritykseen. Lisäksi opinnäytetyössä kuvataan yleisemmällä tasolla niitä toimenpiteitä, joita vastaavan järjestelmän luominen muihin aiheesta kiinnostuneisiin organi-saatioihin vaatisi. Opinnäytetyön liitteenä olevaa, työn toimeksiantajalle luotua turvallisuusjohtamisjärjestelmää voidaankin hyödyntää mallipohjana suunniteltaessa vastaavaa järjestelmää muihin organisaatioihin.
Tutkimuksen lopputuloksena todettiin, että suuren logistiikka-alan yrityksen turvallisuuden kokonaisvaltaiseen johtamiseen ja hallintaan tarvitaan kattavaa, yrityksen jokapäiväistä toimintaa tukevaa turvallisuusjohtamisjärjestelmää. Tällaisen järjestelmän tekemisessä on pohjimmiltaan kyse turvallisuuden operatiivisesta hallinnoinnista vastaavan organisaation rakenteiden selkiyttämisestä, vastuiden ja velvollisuuksien systemaattisesta kuvaamisesta sekä turvallisuuden hallintaan käytetyn prosessin luomisesta ja vakiinnuttamisesta. Pelkkä turvallisuusjohtamisjärjestelmän olemassaolo ei kuitenkaan luo turvallisuutta tai kehitä toimintaa, vaan järjestelmän luomisen lisäksi yrityksen johdon ja koko henkilökunnan on sitouduttava turvallisuuden ylläpitoon sekä kehittämiseen.
Turvallisuustoiminnan tarkoituksena on tukea yrityksen liiketoimintastrategian toteutumista ja turvallisuustoiminnan tavoitteet tulisikin sitoa tähän strategiaan. Opinnäytetyön toimek-siantajayrityksen tapauksessa ydintoiminnan jatkuvuus ja päivittäisten toimintojen häiriöttömyys nähtiin tärkeimmiksi suojattaviksi kohteiksi, joiden suojaamisesta tuli yrityksen turvalli-suusjohtamisjärjestelmän päätavoite. Samalla opinnäytetyössä kuvattiin aiempaa yksiselitteisemmin yrityksen jatkuvuudenhallinnan osakokonaisuuksien muodostama prosessi ja määriteltiin näiden osakokonaisuuksien väliset suhteet.
Turvallisuusjohtamisjärjestelmä tulee integroida osaksi yrityksen muuta johtamistoimintaa ja siinä olisi hyvä huomioida myös toiminnan laatunäkökulmat. Turvallisuusjohtamisjärjestelmän tarkoituksena ei ole tuottaa yritykselle laadukasta turvallisuustoimintaa, vaan varmistaa yrityksen laadukkaan toiminnan turvallisuus.