Markkinoinnin tiimiyrittäjäksi - Aloittavan tiimiyrittäjän käsikirja

Abstract

Tämän tutkimuksen tarkoitus oli selvittää, miksi ja minkälaisista lähtökohdista liiketalouden opiskelijat valitsevat markkinoinnin suuntautumisvaihtoehdokseen Saimaan ammattikorkeakoulussa.

Kyseessä oli kvalitatiivinen tutkimus ja tietoa kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella sekä siihen liittyvillä syventävillä teemahaastatteluilla. Saadulla tiedolla toivottiin olevan selkeyttävä vaikutus pitkällä aikavälillä, kun liiketalouden opintoja suunnittelevat tai niihin jo päässeet henkilöt vertailevat eri suuntautumisvaihtoehtoja. Monipuolisella tiedolla markkinoinnin tiimiyrittäjyydestä ja sen luonteesta pyrittiin lisäämään sitoutuneisuutta ja kestäviä päätöksiä. Tämän uskottiin helpottavan tiimitoiminnan käynnistämistä ja jatkuvuutta sekä tiimin yhteisten päämäärien löytämistä.

Markkinoinnin opiskelusta tiimiyrittäjänä ei ole tarjolla tietoa riittävän monipuolisesti, vaikka sillä koetaan olevan lisäarvoa ja motivaatiota lisäävä vaikutus opiskeluun. Opiskelijoille pystytään välittämään tietoa toiminnasta suuntautumisvalinnan hetkellä, mutta ei ennen sitä. Lisäksi toiminnan on perustuttava sisäiseen motivaatioon. Pitkällä aikavälillä markkinoinnin tiimiyrittäminen ei voi perustua ulkoisen motivaation tekijöihin. Tutkielman tekijät esittävät saatujen tietojen pohjalta keinoja, joiden avulla toimintaa pystyttäisiin tehostamaan ja näin tarjoamaan mahdollisimman hyvät lähtökohdat tiimiyrittäjille opiskella markkinointia.

The purpose of the research was to find out why Business Administration students chose marketing as their specialisation at Saimaa University of Applied Sciences. Researchers also wanted to know what kind of starting points they had when choosing the specialisation.

The research was qualitative and data were collected by a web questionnaire and advanced theme auditions. The authors’ objective was to make future and present students’ decision making easier when they are comparing different specialisations options, in the long term. Researchers also wanted to increase commitment and lasting decisions with versatile knowledge about team entrepreneurship in marketing and nature of the activity. They believed that with this knowledge it is easier to start the teamwork, continue it and find common goals.

The results of the study show that there is not enough diverse information about team entrepreneurship in marketing, although it increases added value and motivation while choosing and studying marketing. Information about marketing studies is forwarded rather well when selecting specialisation, but not before that. Additionally, action must be based on inner motivation. In a long term team entrepreneurship in marketing can not be based on external motivation. In support of the findings researchers introduce ways to improve efficiency. They are also trying to offer as good starting points as possible to team entrepreneurs in marketing.