Tuotannonohjausjärjestelmän käytön tehostaminen Ämmän Betoni Oy:ssä

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Ämmän Betoni Oy:lle. Opinnäytetyön tavoitteena on kuvata yrityksen tämänhetkinen toimintamalli alkaen tarjouslaskennasta ja päättyen valmiiden elementtien varastointiin. Tavoitteena on kuvata tuotannonohjausjärjestelmän tehokkaampi käyttö yrityksessä. Työ keskittyy tuotannonohjausjärjestelmän ympärille ja sen hyödyntämiseen eri työvaiheissa. Opinnäytetyössä käsitellään tarjouslaskentaa, tarjouksen laatimista, elementtitietojen kirjaamista tuotannonohjausjärjestelmään, raaka-aine- ja materiaalivarastojen hallintaa, tuotannonsuunnittelua, valmiiden elementtien varastoon kirjaamista sekä työvaihekohtaista työajanseurantaa. Yrityksen nykyinen toimintamalli selvitettiin haastattelemalla yrityksen henkilöstöä. Haastatteluiden pohjalta laadittiin vuokaaviot yrityksen toiminnasta. Seuraavaksi selvitettiin tuotannonohjausjärjestelmän ominaisuuksia ja sen mahdollisuuksia. Tässä vaiheessa oli useaan kertaan otettava yhteyttä järjestelmän tarjoajaan, Takamäki Yhtiöihin. Järjestelmään on saatavilla kolmannen osapuolen tarjoamia integraatioita DigiProfit Oy:llä ja Trimble Solutions Oy:llä. Niiden edustajiin otettiin yhteyttä ja selvitettiin kyseisten järjestelmien tarjoamat sovellukset. Kun oli tiedossa järjestelmän mahdollisuudet, sovittiin Ämmän Betoni Oy:n kanssa, mitä asioita lähdetään tutkimaan. Vuokaavioiden pohjalta oli helppo havainnoida, kuinka uusien ominaisuuksien käyttöönottaminen vaikuttaisi nykyiseen toimintamalliin. Tämän pohjalta kuvattiin uusien ominaisuuksien käyttäminen yrityksessä. Opinnäytetyön aikana selvisi, että järjestelmässä on paljon käyttämättömiä ominaisuuksia, joista on hyötyä yritykselle. Integraatioiden avulla voidaan välttää turhaa, konemaista työtä, joka voidaan hoitaa ohjelmistolla. Varaston hallinnan avulla yritys pääsee tarkempaan varastokirjanpitoon ja voi vähentää vaihto-omaisuuden arvoa. Tuotannonsuunnittelun ja vaihekohtaisen työajanseurannan toteuttaminen järjestelmällä mahdollistaa jälkilaskennan. Jälkilaskenta on erittäin hyödyllistä yritykselle ja tärkeää kannattavuuden varmistamiseksi.

This thesis was made for Ämmän Betoni Oy. The objective of the thesis was to describe the operating model of the company at the moment from offer calculation to storing prefabricated elements. The second goal was to describe a more efficient use of the product management system at the company. The thesis concentrated around the product management system and its utilization in different work phases. The thesis covered calculation, making offers and marking the information of prefabricated elements into the product management system. The control of raw material storage and production planning were researched, as well as the work time tracking for work phases. The current working methods were researched by interviewing the workers at the company. Flow charts were based on the interviews. The next step was to solve the features of the product management system and its possibilities. At this point it was necessary to contact the system provider, Takamäki Yhtiöt. There are available third party integrations at DigiProfit Oy and Trimble Solutions Oy. Their delegates were contacted and the applications their systems had to offer were found out. When the system possibilities were solved, it was determined with Ämmän Betoni Oy which things should be researched. It was easy to see how new applications would affect the current model of operations model. Based on this, the usage of the new features was described. In the middle of the thesis it was noticed that the system had many unused features which could benefit the company. With the help of integrations the company could spare useless, mechanized work which could be replaced with software. With storage control the company could reach more accurate storage booking and could decrease the amount of current assets. Post calculations are possible with production planning and a phased worktime tracking. Post calculation is quite useful for the company and important for securing the profit.