Taloudenhoito metsästysseuroissa

Abstract

Metsästysseuratoimintaa koskee muiden yhdistysten tapaan yhdistyslaki, kirjanpitolaki ja tilintarkastuslaki sekä joissain tapauksissa myös tulovero- ja työsopimuslaki. Metsästysseuran hallitukselle lankeaa aina vastuu seuran taloushallinnon järjestämisestä ja taloudellisesti menestyvän metsästysseuran takana vaikuttaakin taloushallinnosta kiinnostavia osaajia ja aktiivisia yhdistystoimijoita.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on Suomen Metsästäjäliiton toimeksiannosta kartoittaa Suomen metsästysseurojen taloudellisten toimintaedellytysten tilannetta sekä mahdollista taloudenhoitoon liittyvää koulutustarvetta. Opinnäytetyössä selvitetään myös Metsästäjäliiton jäsenilleen tarjoaman jäsenrekisterin käyttöastetta ja käyttötyytyväisyyttä sekä rekisterin mahdollisia kehittämistoimenpiteitä.

Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvantitatiivinen lähestymistapa ja tutkimuksen tulokset kerättiin tutkimus- ja tiedonkeruuohjelmaa Webropolia hyödyntäen. Kyselyn linkki lähetettiin kuudentoista Metsästäjäliiton jäsenpiirien 1798 metsästysseuralle ja vastauksia saatiin 706 seurasta, joten vastausprosentiksi muodostui 40. Kyselyn otos koostui metsästyseuroista, jotka olivat yhteystiedoiksi ilmoittaneet Metsästäjäliittoon sähköpostiosoitteensa. Tutkimuksesta karsiutuivat seurat, joilla yhteystietoina oli vain postiosoite. Vastauksia tuli kuitenkin jokaisesta jäsenpiirin alueelta, kysymyksiin vastattiin pääosin johdonmukaisesti, ja avoimet vastaukset tukivat strukturoituja kysymyksiä, jolloin tutkimuksen luotettavuutta voitiin pitää hyvänä.

Johtopäätöksenä voidaan Suomen metsästysseurojen taloudenhoidosta todeta, että taloudenhoitoon kiinnitetään pääsääntöisesti huomiota. Tilinpäätösraportteja laaditaan tunnollisesti ja talouden suunnitteluun panostetaan. Taloudenhoitoon liittyvää koulutustarvetta kuitenkin tunnistettiin. Jäsenrekisteriin ollaan pääsääntöisesti tyytyväisiä, mutta sen kaikkia osa-alueita ei osattu tai haluttu käyttää. Avoimissa vastauksista näkyi seurojen epävarmuus rekisterin käyttämistä kohtaan. Rekisteri koettiin hyväksi ja nykyaikaiseksi, mutta silti osalle käyttäjistä vaikean tuntuiseksi kokonaisuudeksi

All clubs and associations in Finland, including hunting clubs, are governed by Finnish laws, namely the associations act, bookkeeping act and the audit act, and in some cases by income tax act and the employment act. In these clubs, the board of directors are always responsible for organizing the club´s finances and economy.

The purpose of this thesis was to map the economic environment and training needs of Finnish hunting club´s by request of Suomen Metsästäjäliitto. The thesis also investigates the user of member registers and user satisfaction, as well as possible development of the registry.

The quantitative approach was selected to research method. The results of the research were collected with data collection programme Webropol. The survey link was sent to hunting clubs in 16 district areas in Finland and responses were collected from each area. The questions were answered primarily in a consistent way with a response rate of 40, therefore, the reliability of the sturdy can be considered valid.

As a conclusion, the study shows that the clubs are paying attentions to financial management. All clubs write financial statement reports and invest in financial planning. However, a need for further training in financial management was acknowledged. Many of the function in the member register are unfamiliar to its users, but most users are mainly pleased with the member register thought