Markkinointisuunnitelman luominen yrityksen omistajanvaihdoksen myötä : case: Tanssikoulu HC2.0

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on luoda kohdeorganisaatiolle markkinointisuunnitelma omistajanvaihdoksen myötä. Markkinointisuunnitelman avulla organisaatio voi edistää myyntiään ja luoda uusia tapoja toimia yhä kannattavammin. Opinnäytetyön tekijä on toiminut yrityksessä kuusi vuotta erilaisia tehtäviä hoitaen. Empiriaosuuden analyysit ja tiedot organisaatiosta ovat joko tekijän itse tekemiä tai yrityksen johdolta tulleita kehittämiskohteita ja toiveita. Organisaatio noudattaa jo osaksi markkinointisuunnitelmaa, joten opinnäytetyö tulee kertomaan aihealueittain mitä päätöksiä yritys on jo tehnyt sekä luo samalla uusia ideoita ja suosituksia siitä, miten tulevaisuudessa markkinointia kannattaisi rakentaa.

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Tanssikoulu HC2.0. Tanssikoulu on toiminut jo lähes 30 vuoden ajan, ja vuoden 2016 alusta sen liiketoiminta myytiin uudelle omistajalle. Uusi tanssikoulu tullaan lanseeraamaan vuoden 2016 syksyllä. Opinnäytetyö tulee painottumaan organisaation lanseeraukseen sekä markkinointiviestintään ja sen kehittämiseen. Työllä tavoitellaan siis käytännön toiminnan kehittämistä, ohjeistamista, järjestämistä ja järkeistämistä.

Työn teoria- ja empiriaosuuksia käsitellään lomittain. Teoriaosuudessa tutkitaan toimivan markkinoinnin vaatimuksia erilaisten kirjalähteiden ja ajankohtaisten verkkolähteiden avulla. Empiriaosuuksissa käydään teorioiden näkökulmia läpi Tanssikoulu HC2.0:n kannalta.

Opinnäytetyö tulee käsittelemään markkinointia asiakaslähtöisestä näkökulmasta ja keskittymään digitalisaation vaikutuksiin markkinointiviestinnässä. Opinnäytetyö esittelee perinteisten viestintäkanavien lisäksi verkkokaupan, digitaalisen markkinoinnin, sosiaalisen median ja tapahtumamarkkinoinnin mahdollisuuksia markkinointikanavina.

Tämän opinnäytetyön tuotos on markkinointisuunnitelma, jonka avulla Tanssikoulu HC2.0 voi aloittaa suunnitelmallisen ja tavoitteellisen markkinoinnin toteuttamisen. Suunnitelma on myös sovellettavissa muille organisaatioille, jotka suunnittelevat markkinointiaan ja etenkin markkinointiviestinnällistä toimintaansa.

The objective of this thesis is to create a marketing plan for an organization that has changed ownership. The marketing plan can give new tools to improve sales and to create new ways to operate more profitably. The author of this thesis has worked in the company for six years, carrying out various tasks. The empirical analyses and the information about the organization are either contributed ​​by the author or provided by the company’s management as development objectives. The organization already complies with some parts of the marketing plan, so the thesis describes what decisions the company has already made, and at the same time, offers new ideas and recommendations on how to build future marketing.

The principal of the thesis is Tanssikoulu HC2.0. The dance school has been operating for nearly 30 years, and was sold to a new owner at the beginning of 2016. The dance school will be re-launched in the autumn of 2016 and the thesis mainly focuses on the organization’s launch and marketing communication actions, as well as their development. Therefore, the thesis aims at the development of the activities, instructing the organization and rationalization.

The theoretical and the empirical parts are dealt with simultaneously. The theoretical part explores marketing requirements through different literature sources, as well as relevant online sources. The empirical parts relate the theory to the practice of Tanssikoulu HC2.0.

The thesis presents marketing from a customer oriented point of view and focuses on the impact of digitalization on marketing communication. The thesis introduces online shopping, digital marketing, social media and event marketing as a potential part of marketing channels, in addition to traditional communication channels.

The final output of the thesis is a marketing plan that will allow a systematic and target-oriented marketing execution for Tanssikoulu HC2.0. The plan is also applicable to other organizations that are planning their marketing and especially their marketing communication activities.