Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen työkaluna myyntireskontraa sekä luotonvalvontaa tehokkaasti palvelevaksi

Abstract

: Opinnäytetyöni käsittelee sähköistä taloushallintoa sekä toiminnanohjausjärjestelmiä. Esittelen teoriaosuudessa kummankin aihealueen perusteet. Pyrin käsittelemään asioita käytännön kannalta viitaten käytännön osuuteeni. Varsinainen kehitystyöni liittyy myyntireskontran sekä luotonvalvonnan työn teon helpottamiseen, ja sitä kautta myös tehokkuuden parantamiseen. Tietolähteenä on pääasiallisesti internet, koska aiheesta ei ajan tasalla olevaa kirjallisuutta ole juurikaan saatavilla. Oma havainnointi sekä kokemus tietojärjestelmistä toimivat myös pohjana. Teen myös haastattelun SAP- osaajalle ja käyn sähköpostikeskusteluja avainhenkilöiden kanssa. Empiirinen osuus käsittelee Case - lähtöisesti Rautaruukki konsernin osaa, joka projektin muodossa integroidaan yhtenäiseen toimintamalliin. Havainnointi on pääasiallisesti eniten käyttämäni tutkimustapa. Tutkimusongelmana on Rautaruukki Oyj:n, Construction divisioonan Case. Route 12- projektin nimellä toteutetaan toiminnanohjausjärjestelmän vaihdos. Tehtäväni on muokata uutta järjestelmää toimivammaksi työn kannalta. Projekti on pitkäkestoinen ja opinnäytetyöni tulee valmistumaan ennen projektin loppua mikä on huomioitava luettaessa työtäni. Tähän mennessä ennakoidut tulokset näyttävät todella lupaavilta uuden järjestelmän puolesta.

This thesis deals with electronic finance management and enterprise resource planning programs in a company. The theory part gives an account of the basics of electronic finance management and enterprise resource planning. The idea is to look at the issues from a practical point of view. The empirical part relates to the actual accounting and credit control work.;The main source of information is the internet. The subject is so new that there is very little printed material available. Observations and experience are important methods in this study. The empirical part is a Construction Division -case made for Rautaruukki Oyj. It is part of a project called Route 12. During this project, the finance services from Alajärvi, Finland will be integrated to the Finance service centre in Hämeenlinna, Finland. The goal of this case is to improve the accounting and credit control work. The project is planned to end at the end of the year 2008. So far the future looks very bright for the new enterprise resource planning program.