Henkilöstötutkimuksen kautta työhyvinvoinnin kehittämiseen
Piiroinen, Johanna; Häkli, Marja-Leena (2016)
Piiroinen, Johanna
Häkli, Marja-Leena
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053010653
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053010653
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on olennainen osa työssä jaksamista ja se koostuu hyvin monesta eri osa-alueesta. On kysymys kokonaisuudesta, joka muodostuu työpaikan sisäisistä tekijöistä, ympäristön vaikutuksista sekä yksilön omista henkilökohtaisista ominaisuuksista ja elämäntilanteista. Työhyvinvoinnin tilanne kiinnostaa yrityksissä entistä enemmän, koska sillä on katsottu olevan suora yhteys yrityksen menestykseen.
Tietoa toimeksiantajayrityksen henkilöstön mielipiteistä työhyvinvoinnin tilaan oli selvitetty henkilöstötutkimuksella. Tämä opinnäytetyö on jatkoselvitys siitä, millaisia konkreettisia toimia henkilöstö haluaa käytettävän oman työpaikan hyvinvoinnin kehittämiseksi. Puolistrukturoidun lomakehaastattelun avulla kerättiin tietoa henkilöstön omista kehittämisideoista. Aineiston analysoinnin ja pohdinnan avulla saatiin koottua kehittämisideat toimeksiantajayrityksen käyttöön.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että toimeksiantajayrityksen työhyvinvoinnin tila ja tarvittavat kehityskohteet vaihtelivat eri toimipaikkojen välillä. Paras tieto käytännössä toimivista ratkaisuista on henkilöstöllä itsellään ja niiden hyödyntäminen on tärkeä voimavara koko yrityksen hyvinvoinnin kannalta.
Tietoa toimeksiantajayrityksen henkilöstön mielipiteistä työhyvinvoinnin tilaan oli selvitetty henkilöstötutkimuksella. Tämä opinnäytetyö on jatkoselvitys siitä, millaisia konkreettisia toimia henkilöstö haluaa käytettävän oman työpaikan hyvinvoinnin kehittämiseksi. Puolistrukturoidun lomakehaastattelun avulla kerättiin tietoa henkilöstön omista kehittämisideoista. Aineiston analysoinnin ja pohdinnan avulla saatiin koottua kehittämisideat toimeksiantajayrityksen käyttöön.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että toimeksiantajayrityksen työhyvinvoinnin tila ja tarvittavat kehityskohteet vaihtelivat eri toimipaikkojen välillä. Paras tieto käytännössä toimivista ratkaisuista on henkilöstöllä itsellään ja niiden hyödyntäminen on tärkeä voimavara koko yrityksen hyvinvoinnin kannalta.