Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lahden ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lahden ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Mentorointi esimiestyön tukena

Pirttimäki, Hanna (2006)

 
Avaa tiedosto
2008-04-08-34.pdf (465.2Kt)
Lataukset: 


Pirttimäki, Hanna
Lahden ammattikorkeakoulu
2006
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö kuvaa mentoroinnin merkitystä esimiesten kehittämismenetelmänä. Tavoitteena on antaa esimiehille hyvät valmiudet toimia mentorointisuhteessa. Kohdeorganisaationa on Päijät-Hämeen koulutuskonserni. Teoriaosassa tarkastellaan mentorointia kahdenkeskisenä kehittävänä vuorovaikutussuhteena. Suhteessa on kaksi aktiivista toimijaa, mentori ja aktori. Mentoroinnin onnistumisen kannalta on tärkeää ymmärtää tekijät, jotka vaikuttavat mentorointisuhteen onnistumiseen. Opinnäytetyössä selvitetään mentorin ja aktorin roolia, mentoroinnin osa-alueita sekä hiljaisen tiedon siirtämistä mentoroinnin avulla. Teoriaosassa käsitellään myös esimiehen ydinvalmiuksia ja rooleja organisaatiossa. Esimiehen työssä korostuu itsensä johtaminen. Tehokas ajankäytön hallinta, tehtävien priorisointi ja kyky toimia joustavasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä ovat oleellisia tekijöitä itsensä johtamisessa. Hyvällä itsensä johtamisella saadaan työntekoon tehoa ja mielekkyyttä. Lisäksi opinnäytetyössä syvennytään johtajuuden osaamisalueisiin. Opinnäytetyön empiirinen osuus koostuu Päijät-Hämeen koulutuskonsernin esimiehille tehdystä haastattelututkimuksesta. Tarkoituksena oli selvittää esimiesten asennoitumista mentorointiin sekä heidän mentorointitarpeita. Haastattelujen avulla selvitettiin, mihin johtajuuden osaamisalueeseen mentorointitarpeet kohdistuvat ja onko tarpeissa eroja kahden eri liikelaitoksen, Salpaus ja Lahden ammattikorkeakoulu, välillä. Haastattelujen perusteella voidaan todeta, että esimiehet pitävät mentorointia todella tarpeellisena. Mentorointisuhteessa saatujen etujen uskotaan leviävän laajemmaltikin organisaatioon. Esimiesten positiivinen asennoituminen mentorointiin antaa hyvät lähtökohdat mentoroinnin onnistuneelle toteutukselle. Kohdeorganisaation esimiehet haluavat mentorointia eniten johtamisosaamisessa. Yksittäisistä osaamisalueista halutuimmiksi kehittämiskohteiksi nousivat muutoksen johtaminen ja oman ajankäytön hallinta.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste