Projektivarastoinnin hallinta ja kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli kehittää Flowrox Oy:n varastoinnin hallintaa projekteille sekä tehostaa yrityksen ERP-toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä. Erityisesti pyrittiin siihen, että projektitoimituksille menevät materiaalit saataisiin eriteltyä normaalista materiaalivarastosta fyysisesti sekä raportointia tehdessä. Työ rajattiin koskemaan vain projektivarastointia ja sen kehittämistä. Tutkimusta varten käytiin läpi varastoinnin perusteoriaa ja kirjallisuutta. Lisäksi tutustuttiin järjestelmän nykytilaan ja hyödynnettiin yrityksen oman henkilökunnan sekä erityisesti järjestelmäasiantuntijan osaamista. Tutkimus osoitti, että varaston raportointia saatiin kehitettyä haluttuun suuntaan. Toisaalta työtehtävien määrä kuitenkin lisääntyi lähes joka osastolla erityisesti varaston hallinnan osalta.

Main purpose of this research was to improve material management for projects and optimize the use of company’s ERP system, especially to separate projects material value from normal stock value. This research was focused only to improve project stocking and it´s developing. Basic warehousing theories was included and researched. The system users and the specialist also contributed and provided critical information to this research. Research shows that development of the reporting system was achieved. However, workload increased in almost every department especially in warehouse.