Johdon laskentatoimen menestyksekäs rekrytointi

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, millainen on menestyksekäs johdon laskentatoimen rekrytointi. Toimeksiantajana opinnäytetyössä toimi rekrytointikonsultointia harjoittava yritys nimeltä Arespartners. Tarkoitus oli ottaa selvää, mikä on business controller toimintoon rekrytoimisessa ominaista ja miten voidaan kehittää johdon laskentatoimen rekrytointiprosesseja.

Tietoperustana käytettiin teorioita ja tutkimuksia johdon laskentatoimesta, yritysten taloudellisesta kehityksestä, strategian toimeenpanosta, strategisesta päätöksenteosta, organisaatiomalleista sekä rekrytoinnista ja henkilöarvionnista.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelmä oli laadullinen ja fenomenograafinen. Tutkimuksessa oli teemahaastateltu rekrytointiammattilaisia heidän kokemuksistaan ja käsityksistään liittyen business controller -rekrytointeihin.

Tulosten mukaan business controller -funktion tarpeellisuus ilmenee kasvavissa ja kehittyvissä organisaatioissa. Tällöin business controllerin tehtävään tarvitaan henkilöä, jolla on oltava laskentatoimen osaamista, liiketoiminnan ymmärrystä sekä oikeanlainen persoona. Oikeanlaiseksi persoonaksi arvioitiin kokonaisvaltaisesti havainnoiva persoonallisuustyyppi.

Johtopäätöksinä esitettiin, että johdon laskentatoimen rekrytoinneissa liiketoiminnan kokonaisvaltaista ymmärrystä tulee arvioida ja persoonaan keskittyvää henkilöarviointia pitäisi kehittää arvioimaan persoonaa kokonaisvaltaisen havainnoinnin kannalta.

Jatkotutkimuksina voisi selvittää business controller –toiminnon omaavien yritysten näkemyksiä tuloksista ja johtopäätöksistä, sekä selvittää talousjohtajan roolia vastaavalla tavalla.

The purpose of this thesis was to clarify what kind of recruitment is a successful recruitment for managerial accounting. A recruitment consulting company called Arespartners was acting as a client for this thesis. The purpose was to find out what is significant for the recruitment of a business controller and how to improve recruitment processes of managerial accounting.

The information background consisted of research and theories on managerial accounting, financial development of companies, implementation of strategy, strategic decision making, organisational models, recruitment and person evaluation.

The method of the thesis was qualitative and phenomenographical. Recruitment professionals were interviewed concerning their experiences and perceptions associated with recruiting a business controller.

According to the results, the need of a business controller function occurs in growing and developing companies. In these cases the person acting as a business controller has to have technical management accounting skills, knowledge on business economics and right kind of personality. Right kind of personality was evaluated to be a comprehensively observing personality type.

As a conclusion, in management accounting recruitment comprehensive business economic knowledge should be evaluated and personality evaluations should be improved to evaluate the personality from the perspective of comprehensive observation.

Topics for further research could be about the views the companies with business control functions have on the results and conclusions of this thesis. There could also be research about chief financial officers with the methods used in this thesis.