Tuoteperheen lanseeraus myymälässä

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee tuoteperheen lanseerausta suuressa vähittäiskaupan yksikössä. Lan-seeraus toteutettiin käytännössä opinnäytetyön tekemisen ohessa. Työn tarkoituksena on selvittää miten varsin suuren tuoteperheen lanseeraus toteutettiin ja miten vastaavat kokonaisuudet kannat-taa jatkossa toteuttaa. Tekijä työskenteli itse lanseerauksen toteuttaneessa vähittäiskaupassa. Lan-seerauksia toteutetaan vähittäiskaupoissa jatkuvasti ja työ auttaa pohtimaan miten vastaavat kal-taiset tilanteet kannattaa jatkossa toteuttaa.

Työ toteutettiin kahdessa osassa. Ensimmäisessä osassa lähestyttiin asiakokonaisuuksia teorian avulla. Teorian avulla tuotiin esille lanseerauksien ja myymälämarkkinoinnin merkityksen kasvu. Molempien merkitys sekä markkinoinnin että myynnin kehittymisen kannalta on kasvanut viime vuosien aikana. Myymälämarkkinoinnin sekä lanseerauksen kohdalla keskityttiin kaupan sisällä tapahtuviin toimenpiteisiin.

Toisessa osassa toteutettiin lanseeraus käytännössä. Miten tuoteperhe tuodaan näyttävästi esille suuressa kaupan yksikössä? Lanseeraus suunniteltiin ja toteutettiin tiiviisti tavarantoimittajan kans-sa. Opinnäytetyön tekijä työskentelee kaupassa toimien lanseerauksessa vähittäiskaupan vastuu-henkilönä. Lopputulosta arvioitaessa pystyttiin osittain käyttämään todellisia myyntilukuja sekä muita keskeisiä tunnuslukuja.

This thesis describes the launch of a product family in a large retail unit. The launch was carried out parallel to the thesis project. The purpose of the thesis is to describe how an extensive product family launch was carried out and how such a large scale project should be implemented in the future. The writer of the theses was himself employed by the retail unit which implemented the product family launch. Product launches are carried out regularly in the retail industry and work-ing alongside the project helps to reflect how such processes should be implemented in the future.

The thesis consists of two parts. The first part presents the theoretical approach to the subject, which highlights the increased importance of product launches and shop floor marketing to the progress of marketing and sales. The thesis focuses on the in-house implementation activities.

The second part of the thesis describes how the product launch was implemented in practice, and how the product family is introduced to impressive effect in a large retail unit. The launch was planned and carried out in close co-operation with the supplier. The writer of the thesis is working in the retail unit in charge of the launch. The evaluation of the end results is partially based on the actual sales figures and other key indicators.