Tehdasmallinnusprojektin hallinta

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee projektinhallinnan ja 3D-suunnittelun menetelmiä sekä tutkii niiden soveltamista laajoihin mallinnusprojekteihin. Kehittyvän kilpailun ja tehokkuuden maailmassa yritykset etsivät jatkuvasti uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla vastata yritysten väliseen kiristyvään kilpailuun. Tässä tutkielmassa pohditaan mahdollisuutta tukea yrityksen uudistuksia projektinhallinnan ja 3D suunnittelun keinoin. Projektinhallintaa käytetään niin tuotantoyrityksissä kuin julkisellakin sektorilla. Samat työmenetelmät toimivat molemmissa oli kyseessä sitten palvelun suunnittelu tai 3D mallinnusprojekti. Nykyiset CAD-järjestelmät ovat saavuttaneet kehitystason, jossa tuotteen yksittäisen osan mallinnukseen on käytettävissä varsin kattavasti kolmiulotteisuutta ja tarkkaa reaaliaikaista visualisointia tukevia menetelmiä. Tuotemallien pohjalta suoritetaan monenlaisia analysointitehtäviä ja tuotetietoa sekä siirretään sovellusten välillä että käytetään ja hallitaan hajautetusti. Vaikka projektinhallinta tarjoaakin tehokkaita menetelmiä tämäntyyppisen tiedon hallinnointiin, sen käyttöä vaikeuttaa projektien moninaisuus. Projektit ovat vain harvoin samanlaisia, ja siksi käytettäviä menetelmiä täytyy soveltaa hyvinkin erityyppisiin työkokonaisuuksiin. Tutkielman tuloksena voidaan todeta projektinhallinnan olevan tehokas työkalu tehdasmallinnusprojektin suunnitteluun ja hallinnointiin. Työn teoriaosuudessa käydään läpi yleisesti projektinhallinnan käsitteet, hyödyt, menetelmät, metodologiat, projektiorganisaatio, projektisuunnitelma, projektin riskienhallinta, projektinhallinta- ohjelmistot ja projektinhallinnan ongelmia. Työssä selvitetään suuren 3Dkokoonpanon suunnittelun vaiheita ja tarkastellaan siihen liittyviä menetelmiä ja työkaluja. Teoriaosuudessa kolmiulotteisia tuotemalleja tarkastellaan tuoteperheinä ja tuotetiedon hallintaa osana kehittyvää kilpailua. Case-osuudessa käydään lävitse erään laajan tehdasmallinnusprojektin tavoitteita, suunnittelua, aikataulua, organisaatiota sekä ilmenneitä ongelmia ja niiden ratkaisuja. Case-osuudessa mallinnettiin eräs kohdeyrityksen toimittamista vanerintyöstölinjastoista. Työssä painotettiin 3D-mallin visuaalisuutta teknisten yksityiskohtien sijaan. Työn lopputuloksena valmistui 3D-malli vaneritehtaasta, josta yritys sai tulostettua painokelpoisia kuvia eri näkökulmista sekä 3D-tiedostot mallin myöhempää jatkokäyttöä varten.

This thesis deals with different methods of project management and 3D design and examines how the methods can be applied in wide-ranging modelling projects. In the world of ever increasing competition and efficiency companies constantly search for new methods and tools that could respond to the situation. This thesis studies opportunities to support the modernization of a company by means of project management and 3D design. Project management is used in both industrial companies and the public sector. The same methods work in both, whether we are concerned with service design or a 3D modelling project. Current CAD systems have reached the level in which an individual product part can include three-dimensional information that supports accurate real-time visualization. Based on product models many kinds of analyses are made and product information is both transferred between applications and used and managed in a decentralized way. Although project management offers efficient methods of managing this kind of information, the diversity of the projects makes it more difficult. Projects are rarely alike and thus the methods that are used have to be applicable to different types of projects. As a result of this thesis it can be concluded that project management is an efficient tool in designing and managing a factory modelling project. The theory part of the thesis gives an overview of the terms, advantages, methods, methodologies and problems in project management, as well as project organization, project plan, risk control and project management software. The thesis explains the progress and phases of designing a wide 3D composition and studies the tools and methods involved. In the theory part three-dimensional product models are treated as product families and managing product information is considered a part of the evolving competition. The empirical part deals with the goals, design, schedule, organization and problems and solutions in a wide factory modelling project. In the empirical part a plywood machine line delivered by the target company was modelled. Special emphasis was placed on the three-dimensional visual impression of the models, instead of technical details. As a result of the work, a 3D model of the plywood factory was completed, of which the company got printable pictures from different angles and 3D files to be used later on.