Tavoitejohtamisen kehittäminen UPM Pelloksen vaneritehtailla

Abstract

Tiivistelmä

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää tavoitejohtamista siten, että koko UPM Pelloksen vaneritehtaille tulee yhteinen toimintamalli. Tavoitteena oli löytää olemassa olevia hyviä johtamiskäytäntöjä tehtaan eri toiminnoista. Eri toiminnoilla tässä työssä tarkoitetaan vaneritehtaita Pellos 1, Pellos 2, Pellos 3 ja tehtaiden yhteistä kunnossapitoa. Työn teoreettisessa osassa käsitellään tavoitejohtamisen lisäksi motivaation eri muotoja sekä työhyvinvointia, jotka liittyvät olennaisena osana onnistuneeseen johtamiseen.

Työn tutkimusosio jakaantui kahteen eri osioon, joista ensimmäinen koostui henkilöstökyselyn tulosten arvioimisesta liittyen johtamis- sekä tavoiteväittämien positiivisten vastausten määrään vuodelta 2015. Toinen osio koostui teemahaastatteluista, joihin osallistui henkilöitä eri toiminnoista ja eri henkilöstöryhmistä. Haastattelujen teemat rakennettiin johtamisen, tavoitteiden sekä työhyvinvoinnin ympärille.

Tutkimusosion avulla sain määritettyä kehityssuunnitelman johtamiseen, jonka avulla johtamista saadaan kehitettyä paremmaksi tutkitussa organisaatiossa. Tämän opinnäytetyön aikaikkunassa ei ollut mahdollista ottaa suunnitelmaa käytäntöön eikä seurata suunnitelman noudattamisen tuloksia.

Abstract

The purpose of this thesis was to develop management by objectives in UPM Pellos Plywood Mills and generate common procedure for the functions of all Pellos Mills. The aim was also to find good management conventions from various functions. The various functions in this thesis refer to plywood mills Pellos 1, Pellos 2, Pellos 3 and the common maintenance of the mills. Management by objectives as well as different forms of motivation and work welfare are handled in the theoretical part of this thesis because these are connected to good management.

The research part of this thesis is divided in two parts. The first part handles the positive results about management and objective claims in personnel inquiry in 2015. The second part was composed of theme interviews of different functions and personnel sections. The themes for the interviews were about management, objectives and work welfare.

On the basis of the results of this research it was possible to make plan for better management in this researched organization under research. Implementing this plan was not included in this thesis because the lack of time and, for the same reason, the results about the success of the plan are not handled in this thesis.