Tulevaisuuden työ liikuntaseuroissa

Abstract

Tämä julkaisu on osa Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Keski-Suomen Liikunta ry:n toteuttamaa Työnuoli – Työtä liikuntaseuroissa -projektia, joka sai tukea Euroopan sosiaalirahastosta Keski-Suomen ELY-keskuksen kautta. Työnuoli -projektissa oli mukana kymmenen liikuntaseuraa: Harjun Woima, Tanssi- ja voimisteluseura Illusion, Jaguars Spirit Athletes, JJK juniorit, Jyväskylän naisvoimistelijat, JYP juniorit, Korpilahden Pyrintö, Muuramen Yritys, Saarijärven Pullistus ja Äänekosken Huima. Vuodet 2015 ja 2016 kestänyttä projektia toteutettiin Keski-Suomen alueella.

Työnuoli -projektin päätavoitteena oli lisätä keskisuomalaisten liikuntaseurojen työnantajaosaamista sekä kiinnostusta tarjota työtä ja työpaikkoja. Projektin aikana tuettiin seuroja niiden ydintoiminnan kehittämisessä sekä työllistämiseen liittyvissä asioissa ja ratkaisuissa. Projektissa syntynyttä uutta tietoa ja ratkaisumalleja otetaan käyttöön siinä mukana olevien liikuntaseurojen ja toteuttajaorganisaatioiden toiminnassa. Lisäksi projektin tuloksia ja toimintamalleja levitetään laajemminkin eri toimijoille.

Tässä julkaisussa lähestytään näitä kysymyksiä eri näkökulmista käsin, joissa esitellään sekä yksittäisiä esimerkkejä että mallinnetaan ratkaisuja yleisemmälle tasolle. Julkaisu avaa lukijoilleen uusia näkökulmia ja ratkaisumalleja liikuntaseurojen kehittämistyöhön ja työllistämiseen. Liikuntaseuroja tarvitaan ilman muuta tulevaisuudessakin, mutta niiden on kehitettävä toimintaansa toimintaympäristön kiihtyvän muutoksen mukana – ja parhaimmillaan sitä ennakoiden.

This publication is part of the ‘Työnuoli – Työtä liikuntaseuroissa’ project executed by the JAMK University of Applied Sciences and Keski-Suomen Liikunta ry that received funding from the European Social Fund via the Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Central Finland. The ‘Työnuoli’ project involved ten sports clubs: Harjun Woima, Tanssi- ja voimisteluseura Illusion, Jaguars Spirit Athletes, JJK juniorit, Jyväskylän naisvoimistelijat, JYP juniorit, Korpilahden Pyrintö, Muuramen Yritys, Saarijärven Pullistus and Äänekosken Huima. The project was carried out during 2015–2016 in the Central Finland region.

The main objective of the ‘Työnuoli’ project was to increase the employer competence of sports clubs based in Central Finland as well as their interest towards offering opportunities for employment. During the project, the clubs were supported in the development of their core operations and in matters and solutions related to providing employment opportunities. The new knowledge and solution models created in the project are put to use in the operations of the sports clubs and implementing organisations. Additionally, the results and operating models of the project will also be more extensively disseminated to various operators.

In this publication, these questions are addressed from different perspectives, presenting individual examples and modelling solutions to a more general level. For the reader, the publication opens up new perspectives and solution models for the development work in sports clubs and for providing employment opportunities in them. Sports clubs will definitely be needed in the future as well, but they will need to develop their operations to keep pace with – or even one step ahead of – the ever-faster pace of change in their operating environment.