Työaika-autonomian käyttöönotto pitkäaikaisvuodeosastolla : työaika-autonomian kehittämishanke

Abstract

Tämän kehittämishankkeen tavoitteena oli ottaa käyttöön työyksikköön työaika-autonomia sekä luoda toimintamalli, jonka avulla työntekijät osaavat tehdä työvuoronsa yhdessä muiden työntekijöiden kanssa yhdessä rakennettujen pelisääntöjen mukaan työhyvinvoinnin näkökulmasta. Kehittämishankkeen tarkoituksena oli edistää työntekijöiden työtyytyväisyyttä ja lisätä työhyvinvointia, sekä helpottaa työn ja yksityiselämän yhteensovittamista.

Työaika-autonomia on yhteisöllistä työvuorosuunnittelua, jonka avulla työvuoroista on mahdollista tehdä sellaisia, että ne lisäävät työntekijöiden työtyytyväisyyttä ja työhyvinvointia. Varsinkin, jos työaika-autonomian lisäksi käytössä on ergonominen työaika, jossa vältetään ilta- ja aamuvuorojen peräkkäisyys sekä pitkiä työvuorojaksoja.

Kehittämishanke toteutettiin toimintatutkimuksena, koska henkilökunta oli vahvasti mukana ja sitoutunut kehittämistoimintaan. Hankkeessa kuvataan kolme sykliä: alkutila-analyysi, sopiminen, innovointi- ja koulutus-vaihe, sekä kehittäminen ja arviointivaihe.

Työaika-autonomia jalkautui yksikön toimintaan ja sen merkittävämpänä tuotoksena oli vaikutusmahdollisuus omiin työvuoroihin ja sitä kautta se paransi työhyvinvointia. Kehittämishanke lisäsi työyhteisön vuorovaikutus- ja keskustelukulttuuria, jolla on vaikutusta yleiseen jaksamiseen ja työhyvinvointiin tätä kautta. Työaika-autonomialla oli myös positiivinen vaikutus työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen.

Kehittämishankkeen tuotoksena syntyivät työaika-autonomian toimintamalli ja työaika-autonomian pelisäännöt, joita voidaan käyttää uusien työntekijöiden perehdytyksessä.

The aim of this development project was to put in use working time autonomy in shift planning and create a functional model for the health staff to be able to co-operate when planning shifts and with that improve work well-being. The purpose of this development project was to promote health staff work satisfaction and enhance work well-being and ease ability to balance work and personal life.

Working time autonomy is communality shift planning which allows the health staff to plan work shifts and by that improve work satisfaction and work well-being especially if working time autonomy is used together with ergonomic working time. In ergonomic working time a morning shift, should not follow an evening shift, also long working days should be avoided.

This development project is implemented as action research because the health staffs took a great part and were very engaged in this development project. This project represents three cycles: preliminary analysis, agreement, innovation and training also developing and assess. Working time autonomy has been taken in use and it has improved significantly the health staff understanding of the impact of shift planning and additionally improved work well-being. This development project has enhanced interaction culture and conversation culture at work, which has had a positive impact in overall managing and work satisfaction.

The outcome of this development project was a functional model for working time autonomy and draft rules in working time autonomy which can be used when introducing new staff.