Uusien toimihenkilöiden perehdyttämissuunnitelma Keitele Groupille

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoite oli luoda toimiva perehdyttämiskäytäntö kohdeorganisaation uusille toimihenkilöille. Toimeksiantaja Keitele Group on yksityisomisteinen, yksi Suomen suurimpia mekaanisen puunjalostuksen toimijoita, jonka palveluksessa on n. 400 henkilöä. Opinnäytetyön tarkoitus oli päivittää aiemmin käytössä ollut perehdyttämismateriaali perehdytystä paremmin tukevaksi ja verkossa julkaistavaksi.

Teoreettinen viitekehys muodostuu perehdyttämisestä ja työhyvinvoinnista. Teoriaosuudessa käsitellään ensin perehdyttämistä, sen lainsäädäntöä, perehdyttämistyylejä ja tapoja sekä perehdyttämisen organisointia. Toisena aihekokonaisuutena teoriaosuudessa käsitellään työhyvinvointia, sen osa-alueita, kehittämistä ja motivaatiota.

Toiminnallinen osuus sisältää raportoinnin perehdyttämismateriaalin työstämisestä. Perehdyttämismateriaali tuotettiin kesän 2016 aikana yhteistyössä toimeksiantajan kanssa. Perehdyttämismateriaali ei ole julkinen.

Opinnäytetyö vastasi toimeksiantajan asettamia tavoitteita. Perehdyttämismateriaali on sisällöltään joustava ja sitä voidaan hyödyntää eri tehtäviin perehdytettäessä. Sähköisessä muodossa perehdyttämismateriaalin käyttö on mahdollista myös muissa organisaation toimipaikoissa.

The purpose of this thesis was to create a working induction practice for new clerical staff members of the target organization. The client, Keitele Group, is privately owned and one of the Finland’s largest mechanical wood processing actors, which employs approximately 400 people. The aim was to update the old orientation material to support the orientation better and to be suitable for publishing online.

Induction and work well-being were the theoretical framework of the thesis. The theoretical part presents first work orientation, its legislation, styles, modes and its organization. The second part covers work well-being, its parts, development and motivation.

The empirical part consists of a report on the process of making the orientation material during summer 2016 in collaboration with the client. The orientation material is not public.

The thesis met the requirements of the client. The content of the orientation material is flexible and it can be utilized in the guidance for different tasks. The electronic form gives an opportunity to use the material also in the other offices of the organization.