MCM Timber Oy:n tilaus-toimitusketjun tehostaminen
Aalto, Jussi (2016)
Aalto, Jussi
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121320264
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121320264
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on löytää ratkaisu MCM Timber Oy:n tilaus-toimitusketjun tehostamiseen. Tavoitteena työlle on onnistua keksimään ratkaisu, miten asiakkaiden tilaukset saadaan toimitettua oikeina tuotteina ja määrinä oikeaan aikaan. Työ rajataan käsittelemään vain yritykseltä ulkomaille suuntautuvien höylättyjen pakettien toimitusta. Työn tutkimus suoritettiin perinteistä kvalitatiivista tutkimusta laajempana toimintatutkimuksena, joka tapahtui havainnoimalla yrityksen toimintaa sekä haastattelun avulla.
Työn teoreettinen viitekehys rakentuu tilaus-toimitusketjun sekä tuotannonohjauksen muodostamaan kokonaisuuteen. Työssä edetään perinteisellä tavalla esittäen ensin työn teoria ja sen jälkeen käsitellään työn empiirinen osuus. Empiriassa käydään ensin läpi tutkimuksessa tehdyt havainnot, jonka jälkeen esitetään havaintojen perusteella esiin nousseet kehityskohteet sekä johtopäätökset niiden käyttöönottamisesta yrityksen toimintaan.
Pääasiassa havainnoinnin avulla suoritettu tutkimus toi esiin useita kehittämisen kohteita yrityksen omassa tuotannossa. Tuotannon havaittiin olevan monen eri toiminnon kohdalla toivottua tehottomampi, mikä johtui suurelta osin tuotantovälineisiin ja turhaan tehtävään työhön kohdistuvista syistä. Lisäksi tuotannon laatuun vaikuttavassa toiminnassa huomattiin puutteita havainnoimalla työntekijöitä.
Havainnointitutkimuksen perusteella tehtyihin huomioihin löytyi ratkaisut, joilla yrityksen tuotannosta saa tehokkaamman. Tuotannon tehostamiseen kehitysideoita löytyi useita. Yrityksen toimintaan esitettiin käyttöönotettavaksi lean-ajattelutapa, laajemmin yrityksen toimintoja sisältävä toiminnanohjausjärjestelmä sekä laatuvastuuajattelun jalkauttaminen yrityksen työntekijöille.
Opinnäytetyössä ei löytynyt yhtä oikeaa ratkaisua tutkittavaan ongelmaan, vaan usean asian muodostama kokonaisuus antaa ratkaisevan vastauksen tutkimusongelmaan. Täten opinnäytetyötä voidaan pitää onnistuneena, sillä tutkimuksen avulla yrityksen on mahdollista tehostaa omaa tilaus-toimitusketjuaan oman tuotannon paremmalla hallinnalla ja suunnittelulla.
Työn teoreettinen viitekehys rakentuu tilaus-toimitusketjun sekä tuotannonohjauksen muodostamaan kokonaisuuteen. Työssä edetään perinteisellä tavalla esittäen ensin työn teoria ja sen jälkeen käsitellään työn empiirinen osuus. Empiriassa käydään ensin läpi tutkimuksessa tehdyt havainnot, jonka jälkeen esitetään havaintojen perusteella esiin nousseet kehityskohteet sekä johtopäätökset niiden käyttöönottamisesta yrityksen toimintaan.
Pääasiassa havainnoinnin avulla suoritettu tutkimus toi esiin useita kehittämisen kohteita yrityksen omassa tuotannossa. Tuotannon havaittiin olevan monen eri toiminnon kohdalla toivottua tehottomampi, mikä johtui suurelta osin tuotantovälineisiin ja turhaan tehtävään työhön kohdistuvista syistä. Lisäksi tuotannon laatuun vaikuttavassa toiminnassa huomattiin puutteita havainnoimalla työntekijöitä.
Havainnointitutkimuksen perusteella tehtyihin huomioihin löytyi ratkaisut, joilla yrityksen tuotannosta saa tehokkaamman. Tuotannon tehostamiseen kehitysideoita löytyi useita. Yrityksen toimintaan esitettiin käyttöönotettavaksi lean-ajattelutapa, laajemmin yrityksen toimintoja sisältävä toiminnanohjausjärjestelmä sekä laatuvastuuajattelun jalkauttaminen yrityksen työntekijöille.
Opinnäytetyössä ei löytynyt yhtä oikeaa ratkaisua tutkittavaan ongelmaan, vaan usean asian muodostama kokonaisuus antaa ratkaisevan vastauksen tutkimusongelmaan. Täten opinnäytetyötä voidaan pitää onnistuneena, sillä tutkimuksen avulla yrityksen on mahdollista tehostaa omaa tilaus-toimitusketjuaan oman tuotannon paremmalla hallinnalla ja suunnittelulla.