Sisäisen yritysverkoston kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda kehitysehdotus Internet-kyselyn pohjalta toimeksiantajayritykselle Yritys X:lle. Kyselystä saatujen tuloksien pohjalta verkoston johtaja Yritys X:stä voi päättää, mihin toimiin he haluavat ryhtyä sisäisen yritysverkostonsa tehostamiseksi. Tarkoituksena oli tutkia ja selvittää, kuinka sisäistä yritysverkostoa voisi hyödyntää enemmän kaikkien siihen kuuluvien toimistojen kannalta. Opinnäytetyön aihe tuli toimeksiantajayrityksestä regioonan rahoitusjohtajalta.

Taustatiedot opinnäytetyöhön kerättiin regioonan rahoitusjohtajan kanssa pidetyistä palavereista. Teoriapohja haettiin verkostoa käsittelevistä tietokirjoista sekä Internetistä aihetta koskevista artikkeleista. Strukturoidussa kyselylomakkeessa hyödynnettiin sekä kvalitatiivisen että kvantitatiivisen tutkimuksen menetelmiä, jotta vastauksista saisi mahdollisimman tarkkoja Yritys X:n käytettäväksi. Tutkimuksen kohderyhmä muodostui sisäiseen yritysverkostoon kuuluvista jäsenistä.

Tuloksista nousi keskeisimpänä esiin jäsenten korkea arvostus verkostoa kohtaan ja halu kehittää sitä. Kehittämisen kannalta tärkeimpinä toimina olisi luoda selkeät ohjeet hinnoittelulle verkostossa ja helpottaa verkoston sisäistä rekrytointia. Jokaisella toimistolla verkostossa oli kuitenkin myös omat tarpeensa ja toiveensa, ja haasteena olisi luoda yhteinen, kaikkia palveleva verkosto.

The aim of this Bachelor’s thesis was to create a development plan based on an Internet survey for the principal company called Company X. Based on the results of the survey, the Regional Chief Finance Officer from the Company X can decide which actions they want to do in order to improve their company network. The purpose of the thesis was to study and chart how all participants of the network could benefit more from it. The subject of this thesis arose from the principal company’s RCFO.

The background information about the subject was collected from the meetings with the RCFO of Company X. The theoretical framework consisted of literature of networking and Internet articles that field. The structured survey utilized both qualitative and quantitative methods in order to receive the most accurate results for the Company X to use. The target group of the survey was the people that are connected to the network.

The key results indicated that the network is highly valued among the members and they will also develop it. Development proposals could include creating clear instructions for the network’s inner pricing and easing the network’s recruiting. Each offices of the network still had their own needs and wishes so the challenge is to create a network that serves them all.