Jaettu johtajuus hoitotyössä : Kuvaileva kirjallisuuskatsaus

Abstract

Jaettu johtajuus voi olla johtajan tehtävänkuvan tai vastuiden jakamista. Toisaalta se voi olla myös yhteiseksi tekemisen prosessi. Johtaminen on kaiken kaikkiaan ihmisten välistä toimintaa, vuorovaikutusta. Se merkitsee myös sitä, että työyhteisön jäsenillä on yhteisiä näkökulmia, päämääriä sekä ajatuksia, joita vuorovaikutuksen osapuolet voivat ajan myötä kehittää.

Opinnäytetyö on kuvaileva kirjallisuuskatsaus. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää mitä on jaettu johtajuus hoitotyössä, esimerkiksi osastonhoitajan työssä. Opinnäyteyössä pyrittiin löytämään vastauksia siihen, mitä osaamista jaetussa johtajuudessa tarvitaan tai voidaanko johtajuutta tai vastuuta jakaa.

Aineistona opinnäytetyössä on käytetty väitöskirjoja, pro gradu -tutkielmia sekä kirjallisuutta. Lopulliseen katsaukseen valikoitui 2 väitöskirjaa, 5 pro gradu- tutkielmaa sekä yksi englanninkielinen artikkeli sekä kirjoja aiheeseen liittyen. Kirjallisuuskatsauksen perusteella johtajuutta ja vastuuta voidaan jakaa. Tarvitaan vuorovaikutusta, luottamusta sekä tiimityötä jaetun johtajuuden onnistumiseen. Jatkokehitysmahdollisuutena tutkimusta voi syventää kyselyllä osastonhoitajan toimintatavoista eri terveydenhuollon yksiköissä.

Shared governance can be considered as the sharing of the manager’s duties or re-sponsibilities. On the other hand, it can be also considered as a cooperation process. Overall, management is interaction between people. It also means that the members of the work community have common targets, views, and thoughts that the parties in-volved can further develop together in time.

This thesis is a descriptive literature review. The purpose of this thesis was to find out, what shared governance is in healthcare, for example in the work of a head nurse. This thesis aimed to find out what kind of knowledge and skills are needed in shared gov-ernance and can management or responsibility be shared.

The references referred to in this thesis consist of doctoral theses, master’s theses, and literature. For the final review two doctoral theses, five master’s theses, one article writ-ten in English, and books related to this topic were chosen. According to this literature review, it is possible to have shared governance and responsibilities. Interaction, relia-bility, and co-operation are needed for success in shared governance. As a possibility for further development, this study can be deepened by carrying out a survey related to the practices of head nurses in different healthcare units.