Är det möjligt att väcka ett slumrande team?
Hartell, Leila (2016)
Högskolan på Åland
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702082203
http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702082203
Tiivistelmä
Detta examensarbete är ett resultat av en strävan att bättre förstå hur man skapar effektiva och välfungerande team.
Syftet är också att komma fram till vilken slags kunskap, inspiration och information mitt team behöver för att kunna bli effektivt och säljande.
Med hjälp av en ram bestående av teorier om effektiva team, motivationsteorier och kommunikationsteorier sammanställde jag frågor till en kvalitativ intervju. Intervjufrågorna ställdes till fem av medlemmarna i mitt team. Syftet med intervjufrågorna var att kartlägga vad som skulle motivera de enskilda medlemmarna i teamet. I min analys av svaren ville jag få fram så konkreta förslag som möjligt.
Slutsatsen av min studie är att kunskap ger motivation och att träffas i teamet ger en bättre team känsla. Det blev också tydligt att om de enskilda medlemmarna i teamet får det exakta stöd de behöver så skulle deras aktivitet kunna förbättras avsevärt. Det går med andra ord att väcka ett slumrande team. This thesis is a result of an aim to understand better how to create efficient and well functioning teams.
The aim is as well to come up with what kind of knowledge, inspiration and information the members of the team need in order to become an efficient and a selling team.
With the help of a framework consisting of theories about creating efficient teams, motivational theories and theories about communication I put together questions to a qualitative interview. The questions were asked to five of my team members. The aim with the questions were to survey what would motivate the individual members in the team.
In my analysis of the answers I wanted to get as concrete suggestions as possible.
The results of the study is that knowledge gives motivation and to meet among the team gets a better feeling in the team. It also became very clear that if the individual members of the team gets the exact support they need, their activity could improve considerably.
In other words: it is possible to wake up a slumbering team.
Syftet är också att komma fram till vilken slags kunskap, inspiration och information mitt team behöver för att kunna bli effektivt och säljande.
Med hjälp av en ram bestående av teorier om effektiva team, motivationsteorier och kommunikationsteorier sammanställde jag frågor till en kvalitativ intervju. Intervjufrågorna ställdes till fem av medlemmarna i mitt team. Syftet med intervjufrågorna var att kartlägga vad som skulle motivera de enskilda medlemmarna i teamet. I min analys av svaren ville jag få fram så konkreta förslag som möjligt.
Slutsatsen av min studie är att kunskap ger motivation och att träffas i teamet ger en bättre team känsla. Det blev också tydligt att om de enskilda medlemmarna i teamet får det exakta stöd de behöver så skulle deras aktivitet kunna förbättras avsevärt. Det går med andra ord att väcka ett slumrande team.
The aim is as well to come up with what kind of knowledge, inspiration and information the members of the team need in order to become an efficient and a selling team.
With the help of a framework consisting of theories about creating efficient teams, motivational theories and theories about communication I put together questions to a qualitative interview. The questions were asked to five of my team members. The aim with the questions were to survey what would motivate the individual members in the team.
In my analysis of the answers I wanted to get as concrete suggestions as possible.
The results of the study is that knowledge gives motivation and to meet among the team gets a better feeling in the team. It also became very clear that if the individual members of the team gets the exact support they need, their activity could improve considerably.
In other words: it is possible to wake up a slumbering team.