Tulevaisuuden hyvinvointiohjelmatyö Vantaalla : - toimenpide-ehdotuksia hyvinvointiohjelmatyön kehittämiseksi

Abstract

Tulevaisuudessa kunta on jatkuvassa muutoksessa, jolloin rakenteita ja palveluita on uusittava. Sosiaali- ja terveyspalveluiden muutos koskettaa myös erityisesti ylisektorista ohjelmatyötä. Tämän tutkimuksellisen kehittämishankkeen tavoitteena oli tuottaa toimenpide-ehdotuksia tulevaisuuden hyvinvointiohjelmatyön kehittämiseksi Vantaalla. Kehittämishankkeen tarkoituksena oli kartoittaa ohjelmatyön tulevaisuuden tarvetta ja kehittää poikkihallinnollista ohjelmatyötä siten, että ohjelmatyö tukee paremmin kunnan strategisten päämäärien toteuttamista sekä edistää kuntalaisten hyvinvointia. Kehittämishanke eteni prosessimaisesti. Tiedonhankinnan välineenä toimi Delfoi-kysely, jossa oli kaksi kierrosta. Kyselyn ensimmäisellä kierroksella panelistien avoimista vastauksista etsittiin erityisesti heikkoja signaaleja. Panelistien ensimmäisen kierroksen vastauksia hyödynnettiin paneelin toisella kierroksella, jossa panelistit vastasivat ensimmäisen kierroksen vastauksista johdettuihin väittämiin. Kyselyn panelistit olivat Vantaan kaupungin ylintä johtoa. Kehittämishankkeen tuloksien perusteella panelistit olivat samaa mieltä hyvinvointiohjelmatyön tehtävästä, sisällöstä ja kestosta, asiantuntijoiden osaamisesta sekä siitä, millaiset asiat edistävät hyvinvointiohjelmatyötä. Eriäviä näkemyksiä panelisteilla oli muun muassa hyvinvointiohjelmatyön raameista, lähtökohdista, resursseista ja johtamisesta. Panelistien vastauksista muotoiltiin toimenpide-ehdotuksia hyvinvointiohjelmatyön mallia kehittävälle ryhmälle ja ylimmälle johdolle. Toimenpide-ehdotuksissa tuotiin esille muun muassa asukkaiden osallisuus hyvinvointiohjelmatyössä, strategisen johtamisen ja hyvinvointiohjelmatyön suhde sekä tuloksellisuus.

The municipality of the future is in a state of constant change where its structures and services need to be renewed. The renewal of social and health services conserns particularly policy work over different sectors. The purpose of this research-development project was to create proposals to develope welfare policies in the future. The aim of the project was to improve cross-sectoral policy so it could better support the implementation of strategic goals of municipalities and to promote the wellbeing of the residents. The project progressed as a process. The tool for data acquisition was the Delphi-survey with two rounds. In the first round of the survey the panel-ists’ comments were sought in particularly especially by the weak signals. The answers were utilized in the second round of the survey where the panelists answered questions derived from the answers in the first round. The survey panelists were among the senior management of the municipal county. The results of the project showed the panelists to agree on the importance of the wellbeing program and its content and duration, the experts’ knowledge and what improves the wellbeing program. Dissenting views on the panel were about the framework, providing premises, resources and management. From the panelists’ responses proposals for action were formulated for the group that develops the wellbeing program and for the senior management. Proposals for measures were amongst other things the involvement of the residents in the wellbeing program, the relationship between strategic leadership and the program and its productivity.