Valikoimahallinnan suunnittelijan toiminnan kehittäminen : case: Heinon Tukku

Abstract

Opinnäytetyö käsittelee Heinon Tukun valikoimahallinnan suunnittelijan toimenkuvausta ja valikoimahallinnan suunnittelijan työtehtävien kehittämistä. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia teoreettisesta näkökulmasta kohdeyrityksen valikoimahallinnan suunnittelijan työtehtäviä, kehittää valikoimahallinnan suunnittelijan sidosryhmien välistä yhteistyötä sekä luoda uusia ja kehittää olemassa olevia työkaluja päivittäisissä toiminnoissa.

Tietoperusta osuudessa kuvaillaan kohdeyritystä Heinon Tukkua, hankintatoimintaa sekä valikoimahallinnan suunnittelijan työtehtäviin liittyvää teoriaa. Opinnäytetyön lopussa kuvaillaan opinnäytetyössä käytettyä tutkimusmenetelmää. Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää.

Tutkielman aineisto kerättiin teemahaastatteluiden avulla. Haastatteluiden avulla saatiin kuvausta nykytilanteesta ja valikoimahallinnan haasteista. Suurimpana haasteena nähtiin tuoteavausprosessi ja sen kehittäminen.

Tutkielman tulosten arviointi koettiin laadukkaaksi niin haastateltavien, opinnäytetyön tekijän kuin työnantajan näkökulmasta. Tutkielman perusteella voidaan tulkita, että kohdeyrityksen kehittämiskohteita valikoimanhallinnassa on tuoteavausprosessin kehittäminen, olemassa olevien tilastotyökalujen kehittäminen ja uusien tilastojen luonti.

The thesis explains the work of a category planner and how to improve it´s working methods in Heinon Tukku. The aim of thesis was to research theoretically the tasks of the category planner, improve cooperation between stakeholders, creating new and improve already existing tools which are used constantly.

The theoretical part describes the main company, Heinon Tukku, it´s procurement operations and working methods of the category planner. The research method of this thesis is represented in the end. It has been used qualitative research methods in the thesis.

The data was collected by making a theme interview and analyzing the data afterwards. The data gave a good perspective for current situation and the challenges that category management has to face. The biggest challenge that occurred was the process of product release and how to improve it.

The evaluation of the research results was proven advisable based on the interviewees, author of the thesis and at the employer´s point of view. Based on the thesis results can be interpreted that the improvement spots are improving process of product release, improving current statistical tools and how to create new ones.