Sisäisen asiakastyytyväisyyden selvittäminen sekä asiakaskokemuksen kehittäminen : case: yritys-x:n talouspalvelut
Elsilä, Jere (2017)
Elsilä, Jere
Laurea-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705188934
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705188934
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tutkimuksen aiheena oli yritys-X:n sisäisten asiakkaiden tyytyväisyys Talouspalveluiden tuottamiin palveluihin. Asiakastyytyväisyys on todella tärkeä osa yrityksen toimintaa, sillä ilman tyytyväisiä asiakkaita ei toiminta ole pitkä ikäistä. Tutkimuksen tarkoitus oli kartoittaa sisäisten asiakkaiden toisin sanoen yrityksen omien työntekijöiden tyytyväisyys yrityksen talouspalveluiden tuottamiin palveluihin. Tutkimuksen tuloksia voidaan käyttää henkilöstön koulutukseen ja asiakaspalvelun laadun parantamiseen.
Tietoperustassa käsiteltiin tutkimusmenetelmiä, erityisesti kvalitatiivista menetelmää, toinen tärkeä tietoperusta oli asiakastyytyväisyys. Tietoperustat valittiin niiden liittyen läheisesti käytännön toimenpiteisiin sekä tutkimuksen keskeisimpiin aiheisiin.
Tutkimus suoritettiin ennakkoon valituille henkilöille syvähaastatteluina. Syvähaastatteluissa pohjana käytettiin kymmenen kysymyksen runkoa, jota aina haastatteluiden mukaan muutettiin hieman. Kaikki haastatellut suoritettiin anonyymisti, jotta vastauksia ei jälkikäteen voida liittää keneenkään henkilöön. Haastatteluiden kesto keskimäärin oli noin 40 minuuttia.
Haastateltavat ajattelivat kaikki hyvin saman tyyppisesti tämän hetkisestä tilasta ja toivoivat hyvin paljon samoihin asioihin parannusta. Parannusta toivottiin erityisesti Call Centerin pitkään jonotusaikaan sekä siihen että talouspalveluille tulevat toimeksiannot voitaisiin saada kerralla kuntoon, eikä asian ratkaisua jouduttaisi odottamaan kauhean kauaa. Haastatteluista ilmeni myös, että talouspalveluiden henkilöstön henkilökohtaiseen puhelimeen vaste aika on hyvin lyhyt.
Tutkimuksen tulokset ovat sellaisinaan käyttökelpoisia yrityksen talouspalveluille ja opinnäytetyön tulosten pohjalta voidaan aloittaa asiakastyytyväisyyden parannukseen vaadittavat toimenpiteet kuten henkilökunnan lisä kouluttaminen.
Kehitysehdotukset ovat hyvin helposti sovellettavissa yrityksen toimintaan ja jo pienillä muutoksilla voidaan saada asiakastyytyväisyyttä parannettua. Kehitysehdotukset on luovutettu opinnäytetyön toimeksiantajalle ja suositeltu niiden käyttöön ottoa mahdollisuuksien mukaan. Opinnäytetyön tulokset ovat organisaatiolle hyödyllisiä sekä käyttökelpoisia ja opinnäytetyöprosessi on ollut johdonmukainen ja edennyt selkeästi eteenpäin sekä opinnäytetyö on tehty itsenäisesti.
Tietoperustassa käsiteltiin tutkimusmenetelmiä, erityisesti kvalitatiivista menetelmää, toinen tärkeä tietoperusta oli asiakastyytyväisyys. Tietoperustat valittiin niiden liittyen läheisesti käytännön toimenpiteisiin sekä tutkimuksen keskeisimpiin aiheisiin.
Tutkimus suoritettiin ennakkoon valituille henkilöille syvähaastatteluina. Syvähaastatteluissa pohjana käytettiin kymmenen kysymyksen runkoa, jota aina haastatteluiden mukaan muutettiin hieman. Kaikki haastatellut suoritettiin anonyymisti, jotta vastauksia ei jälkikäteen voida liittää keneenkään henkilöön. Haastatteluiden kesto keskimäärin oli noin 40 minuuttia.
Haastateltavat ajattelivat kaikki hyvin saman tyyppisesti tämän hetkisestä tilasta ja toivoivat hyvin paljon samoihin asioihin parannusta. Parannusta toivottiin erityisesti Call Centerin pitkään jonotusaikaan sekä siihen että talouspalveluille tulevat toimeksiannot voitaisiin saada kerralla kuntoon, eikä asian ratkaisua jouduttaisi odottamaan kauhean kauaa. Haastatteluista ilmeni myös, että talouspalveluiden henkilöstön henkilökohtaiseen puhelimeen vaste aika on hyvin lyhyt.
Tutkimuksen tulokset ovat sellaisinaan käyttökelpoisia yrityksen talouspalveluille ja opinnäytetyön tulosten pohjalta voidaan aloittaa asiakastyytyväisyyden parannukseen vaadittavat toimenpiteet kuten henkilökunnan lisä kouluttaminen.
Kehitysehdotukset ovat hyvin helposti sovellettavissa yrityksen toimintaan ja jo pienillä muutoksilla voidaan saada asiakastyytyväisyyttä parannettua. Kehitysehdotukset on luovutettu opinnäytetyön toimeksiantajalle ja suositeltu niiden käyttöön ottoa mahdollisuuksien mukaan. Opinnäytetyön tulokset ovat organisaatiolle hyödyllisiä sekä käyttökelpoisia ja opinnäytetyöprosessi on ollut johdonmukainen ja edennyt selkeästi eteenpäin sekä opinnäytetyö on tehty itsenäisesti.