Yhteisöllinen työhyvinvointi verkostotyössä : työhyvinvoinnin kehittäminen Ohjaamo Lahdessa

Abstract

Tulevaisuudessa menestyvien työpaikkojen tulee ymmärtää työhyvinvoinnin merkitys muutosten hallinnalle ja organisaation tuottavuudelle. Työhyvinvoinnin kehittämiseen tulee panostaa ennakoivasti. Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää työhyvinvointia Ohjaamo Lahdessa. Tavoitteena oli laatia kehittämisehdotuksia yhteisöllisen työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi. Kehittämishanke toteutettiin osana Hyvän työelämän ääni -hanketta 1.4.2015-31.8.2017.

Kehittämishankkeen tietoperustassa perehdytään työhyvinvointiin, yhteisöllisyyteen, sosiaaliseen pääomaan ja verkostotyöhön. Tutkimuksellisena lähestymistapana käytettiin toimintatutkimusta. Aineistoa kerättiin viikkotehtävien ja työpajan kautta, soveltaen aivoriihi- menetelmää ja muita osallistavia menetelmiä. Kehittämishankkeessa pyrittiin selvittämään mitä ovat yhteisöllisen työhyvinvoinnin edistämisen keinot verkostotyössä.

Tulokset osoittivat, että kehittämällä sosiaalista pääomaa voidaan edistää yhteisöllistä työhyvinvointia verkostossa. Avoin vuorovaikutus, positiivinen ja oppimista suosiva ilmapiiri sekä joustavuus ovat keinoja edistää yhteisöllistä työhyvinvointia.

In the future, successful workplaces will need to understand the importance of wellbeing at work in order to be successful in achieving change management and organizational productivity. The focus should be in the pro-active development of wellbeing at work.

The purpose of this thesis was to develop wellbeing at work at Ohjaamo Lahti. The aim was to suggest ways to develop and maintain wellbeing at work. The development project was implemented as part of The Voice of Good Working life-project from 1st April 2015 to 31st August 2017.

The theoretical basis of the project focuses on the following concepts: wellbeing at work, communality, social capital and networked work. The study was conducted as action research. The research material was collected through weekly tasks and at workshop, applying brainstorming and other participatory methods. The aim of the development project was to investigate the means of promoting communal wellbeing at networked work. Based on the results, communal wellbeing at work can be promoted in organizational networks by developing social capital. Open interaction, a positive and learning-friendly environment, and flexibility are means to promote communal wellbeing at networked work.