Vesihuoltolaitoksen varautuminen erityistilanteisiin : case: Nivos Vesi Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia vesihuoltolaitosten varautumista erityistilanteisiin sekä samalla päivittää Nivos Vesi Oy:n varautumissuunnitelma ajan tasaiseksi. Varautumissuunnitelma sisältää toiminnan kannalta kriittistä informaatiota, joten sitä käsiteltiin vain yleisellä tasolla osana tätä opinnäytetyötä niiltä osin kuin se oli mahdollista. Opinnäytetyössä selvitettiin, millä tasolla Nivos Veden varautuminen erityistilanteisiin on ja miten sitä olisi mahdollista parantaa. Vesihuoltolaitosten varautuminen erityistilanteisiin on hyvin moniulotteista, ja se vaatii yhteistyötä useisiin eri tahoihin. Hyvin harjoitellut käytännöt sekä toimintamallit mahdollistavat onnistumisen erityistilanteissa toimimiseen. Erityistilanteita on mahdotonta ennustaa etukäteen, ja siksi vesihuoltolaitosten on oltava valmiudessa ympäri vuorokauden. Varautumista ja varautumissuunnitelmaa on kehitettävä ja päivitettävä jatkuvasti, jotta vesihuoltolaitokset ovat varautumisessaan ajan tasalla. Tekniikan kehittyminen, asiakkaiden vaatimukset sekä lainsäädännön muutokset ovat tekijöitä, jotka vaativat varautumisen uudelleen tarkistelua. Nivos Veden varautuminen erityistilanteisiin on kaiken kaikkiaan hyvällä tasolla. Pieniä puutteita oli erityistilanteiden harjoittelussa sekä varautumissuunnitelman tunnettavuudessa henkilöstön sisällä. Nämä asiat ovat kuitenkin helppoja saattaa kuntoon.

The objective of this Bachelor’s thesis was to study how waterworks in Finland, and especially Nivos Vesi Ltd, have planned to respond to emergencies. Another objective was to update the emergency plan of Nivos Vesi Ltd. This plan is classified as secret so it cannot be attached partly to thesis. One of the targets of the thesis was also to investigate how emergency planning can be improved in Nivos Vesi Ltd. Emergency planning in the waterworks field is very multidimensional and it demands cooperation in many different directions. Well practiced rules and operational models enable success in emergencies. It is impossible to forecast emergencies and therefore waterworks must be prepared around the clock. Preparedness and emergency planning must be developed continually so waterworks can respond to emergencies. Development of technology, customers’ requirements and changes in legislation are factors that necessitate reviewing of emergency plans. Emergency planning was in good shape in Nivos Vesi. There were some deficiencies in how emergencies were practised and how the emergency plan was known among the personnel, but those are factors wich are easy to correct.