Toiminnan kehittäminen omaishoitajayhdistyksessä osallistavan strategisen johtamisen avulla
Ollaranta, Seija (2017)
Ollaranta, Seija
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017053111297
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017053111297
Tiivistelmä
Suomessa meneillään oleva sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenneuudistus lisää kolmannen sektorin roolia omaishoitajien toimijuuden tukemisessa. Vapaaehtoisten voimin toimivien yhdistysten johtamisessa on olennaista ymmärtää, miten saadaan hyvin erilaiset ihmiset toimimaan yhteisen päämäärän hyväksi.
Opinnäytetyön tavoitteena oli yhdistyksen toiminnan kehittäminen osallistavan strategisen johtamisen avulla. Kehittämistyöryhmään kuuluivat yhdistyksen hallitus ja työntekijät.
Opinnäytetyössä tutkimuksellinen kehittämistoiminta toteutettiin työpajoissa, joissa osallistavina menetelminä sovellettiin ennakointia, skenaariotyöskentelyä, visiointia ja vertailukehittämistä. Keskeiset kumppanit vastasivat kyselyyn ja osallistuivat yhteen työpajaan keskustelemaan yhteistyön tarpeista.
Kehittämistyön tuloksena yhdistykselle syntyi visio vuoteen 2025 ja lyhyen aikavälin strategiset tavoitteet. Saatujen tulosten mukaan strategiatyö koettiin hyödylliseksi ja toteuttamiskelpoiseksi.
Opinnäytetyön tavoitteena oli yhdistyksen toiminnan kehittäminen osallistavan strategisen johtamisen avulla. Kehittämistyöryhmään kuuluivat yhdistyksen hallitus ja työntekijät.
Opinnäytetyössä tutkimuksellinen kehittämistoiminta toteutettiin työpajoissa, joissa osallistavina menetelminä sovellettiin ennakointia, skenaariotyöskentelyä, visiointia ja vertailukehittämistä. Keskeiset kumppanit vastasivat kyselyyn ja osallistuivat yhteen työpajaan keskustelemaan yhteistyön tarpeista.
Kehittämistyön tuloksena yhdistykselle syntyi visio vuoteen 2025 ja lyhyen aikavälin strategiset tavoitteet. Saatujen tulosten mukaan strategiatyö koettiin hyödylliseksi ja toteuttamiskelpoiseksi.