ORGANISAATIOMUUTOKSEN VAIKUTUS TYÖHYVINVOINTIIN CASE: VALTION TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS

Abstract

Tämä opinnäytetyö on toteutettu toimeksiantona Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskukselle eli Palkeille. Tarkoituksena on selvittää, kuinka vuoden 2016 alusta voimaan tullut organisaatiomuutos on vaikuttanut henkilöstön työhyvinvointiin. Työhy-vinvointia tutkittiin tekemällä kyselytutkimus Palkeiden henkilöstölle ja aihepiirejä olivat työhyvinvointi, muutosviestintä ja muutosjohtaminen, joihin tutkimusongelma liittyi. Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään organisaatiomuutosta ja työhyvinvointia, sekä näihin liittyviä keskeisiä käsitteitä, kuten muutosvastarinta, johtaminen, työhyvin-vointi. Teoriaosuus on kirjoitettu aiheeseen perustuvan kirjallisuuden, tutkimusten ja ar-tikkeleiden pohjalta. Myös Palkeilta on saatu heidän omaa materiaalia muutokseen liit-tyen. Tutkimuksen tulokset on muunnettu kaavioiksi ja kuvioiksi. Tutkimuksen tulokset olivat negatiivisia ja positiivisia, suurimmaksi osin henkilökunta oli tyytymätön muutok-sen ajoitukseen ja viestintään. He tunsivat, ettei heitä kuunnella muutosprosessin ai-kana. Tämä tutkimus antaa hyvää tietoa Palkeille ja muille muutosta suunnitteleville organisaatioille siitä, mihin kiinnittää enemmän huomioita ensi kerralla.